LPR: ڇا ان کي جديد ڪاروبار جوڙجڪ ۾ آهي

ڌنڌا، گڏو گڏ صنعت، هڪ جوڙجڪ ڪجهه ڪمن تي ڳڙ آهن. ۽ اهو ته قيادت ۾ عمل ٿيڻ گهرجي فيصلي ڪندڙن ڪافي قدرتي آهي. اهو ڇا آهي؟ ڪيئن هن مخفف لاء لڳل ٿو؟ LPR - جي فيصلي ساز آهي. انهن جي صحبت جي صدر ۽ أي، ۽ ايگزيڪيوٽو ڊائريڪٽر، ۽ مئنيجنگ ڊائريڪٽر ۽ سينيئر مئنيجر، ۽ ڪڏهن به سنڌ جي آفيس جي مئنيجر ٿي سگهي ٿو.

LPR: ڇا ان جي تنظيم جي جوڙجڪ ۾ آهي؟

سنڌ جي ڪاروباري طبقي جو مکيه مقصد جي وصف بابت اسٽريٽجڪ فيصلو، هڪ راڄ جي طور تي شامل سرگرمين جو شروع کان اڳ. عام طور تي، هن سڀني جي ڪمپني جي ميثاق، جي قائم مروج ۾ لکيو ويو آهي. جن (يا ھڪ)، جن جي تنظيم قائم ڪرڻ جو فيصلو ڪري - ته فيصلي ڪندڙن جي شروعاتي مرحلي تي، آهي.

گهڻو ڪري عام طرح، اعتبار جي قائم جي تنظيم جي ڊائريڪٽر (جنرل، سنڌ جي انتظامي، تجارتي) جي نامزد کي منظم ڪرڻ جي قائم. عهدي جي تمام عنوان ماهيت تبديل نه ٿو ڪري: ان جي عملي جو بندوبست ڪرڻ کڻايو آهي. ۽ هن جي صورتحال، ان جي فيصلي ساز ۾ - هڪ مئنيجر جي صحبت جي مالياتي صحت لاء ذميوار (جي مدت جي وسيع معني ۾).

مقرر صحبت جي ڊائريڪٽر جوڙجڪ کيس رکين لهندو، نه صرف خدمتن جي تعداد، سندن ڳالهائڻ determines، پر انھن جي فيصلي ساز ڪرڻ مطابق ويندو هو. ڇا ان جي ڀيٽ ۾ ان جي حيثيت ۽ مرتبو جي regulated آهي خاص خدمت ۾ آهي؟ انهن سوالن جو جواب عام طور مقرر staffing ۽ نوڪري بيان ۾ ڪڍي انڊس ڊيلٽا.

مالي حل

جي بنيادي ڍانچي يونٽ جي ڪم ڇاڪاڻ ته انهن جي صلاحيتن جو، اهو مسئلو وصف جنهن، ۽ نامزد اڳواڻ جي حيثيت جو فيصلو.

CFO، جنهن جي سنڀال اڪثر اڪائونٽنگ جو ملازم آهن، ان ڪري ضروري، ڍل جي ادائگي جي بر وقت تي فيصلو ڪرڻ لاء اجورو جي ادائيگي، ڪناري تي ۽ جي ادائيگي آهي واپار ڪريڊٽ. Financiers، رابطو اڪثر بينڪن ۽ سان ٽيڪس اختيارين، creditors ۽ قرضدار جي اهڙي خدمتن جي ڌنڌي جي ملازمن سان. انهن خدمتن جي ڪمن سرانجام regulated آهي، فيصلو-ٺاهڻ جي ذميواري نمازن جي نوڪري بيانن جي اندر ڪوڙ.

واپار جي ترقيء

ڪنهن به جديد معرڪو، ڇا ان جي ترقيء لاء صنعت، خدمت شعبي (ملڪي يا سنڀار) يا اشتراڪ (ٿوڪ، ريزڪي) جي مسلسل سرگرمي جي ان ميدان ۾ وسعت پيدا هجڻ ضروري آهي، نئون گراهڪ (گراهڪن، صارفين) زوجته. صحيح عمل آهي، جنهن جي اڪائونٽ ۾ سڀني عنصرن لڳن ٿا ۽ ڪمري ۾ ڪوبه ڪو بحران آهي، مينيجر ڪافي هڪ پرسڪون ۽ مستحڪم ماحول ۾ ڪم ڪرڻ رهڻ قائم. افسوس، انهن enterprises تمام ٿورا آهن. بنيادي طرح، جي فيصلي ساز جي غداري جي ذريعي خيال کي ڪافي وقت نه ڪندو آھي جي تجويز (يا سستي) مان ڪيترن جي گهرجي رڳو هڪ وٺڻ اختيار.

قدرتي طور، انهن جي ڌنڌي جي ڀروسو انتظام جي قائم صرف ثابت ۽ ور عملي.

ظاهري تنظيمن (خريدار) سان رابطن

ڪنهن به جديد معرڪو پيداوار وڪرو ۾ جدائي کان سواء ممڪن نه آهي،. عام طرح، هن جي سيلز جدا جدا ٿي، يا صرف هڪ ملازم (منگر)، جنهن کي مان لھندين يا مختاران مائي جي جوڙجڪ جي توسيع لم ڪري ڇڏيو آهي. فيصلو ڪرڻ وارا (فيصلي ساز) - ان کي انهن يونٽن ۾ لڳ ڀڳ هميشه عام ملازم آهي (توڙي جو اهو nominally سيلز ٽيڪس کاتي جي سر آهي): ان تي ڪسٽمر سروس (يا پيداوار) لاء جي امڪان ۽ حالتون دارومدار رکي. اهي اختيار (حق) جي نوڪري بيان سيلز عملي ۾ شامل ڪيو ويو آهي، ۽ shaft (shipments جي پڄاڻي) جو واڌارو کيس بونس حاصل ڪرڻ جي اجازت ڏني. اعلي درجي جي گراهڪن کي (اھا ڳڌي)، ڪاروبار ڪري رهيا جي peculiarities ڄاڻڻ (اڪثر unconsciously، ڪڏهن ڪڏهن ڄاڻي واڻي)، جن کي هڪ پليجو تي پريشاني shipments (سهڻا) حل ڪري سگهن ٿا ڪرڻ جي رابطي جي نالي کي ڳولي.

LPR: ڇا ان جي اگهه ۾ آهي؟

جي پيداوار جي روپ ۾ هن جي صحبت اسٽاڪ جي بنياد تي نه ٿيڻ گهرجي، خاص طور تي perishable ۽ غير ڌار. ، bonuses، ان ڳالھ کي، اشتهارن جي حمايت tasting - هن صرف tweaks جي هڪ ننڍڙي لسٽ آهي: مارڪيٽنگ خدمتن جي صنعت ڪمپنين نئين گراهڪ کي مان "zamanilovki" سڀ هر طرح سان وٺي اچي رهيا آهن. پر خساري جي کوٽ جي زماني ۾ هڪ نئين مرضيء سان سٽ کي لڳ ڀڳ ناممڪن آهي. ان اگهه واري ڊويزن (رڳو ناياب ڪيس ۾ صنعت ۾ اهي سڏيندا آهن سامان جي فراهمي جي ڊويزن) ڄاڻندا آھن ڇا ڏسي ڪري (يا مٽائي) جي حق پيداوار تمام گهڻو ڏکي کان سواء ٿي سگهي ٿو: رڳو ۾ دلچسپي وٺي، سان غسل مٿي lined تجارتي پيش ڪري. پر جي چونڊ - ان فيصلي ڪندڙن جو اختيار آهي. اهي، پاڻ کي مرضيء سان ٿي سگهي ٿو ته سنڌ جي امانت آهي، پر گهڻو ڪري - ان کان به وڌيڪ جي سر نه آهي جي خريداري کاتي، ۽ تجارتي ڊائريڪٽر. جنهن جي سڀ ڊگهي-مدت منافعي جي حاصلات تي دارومدار رکي ٿي - انهن جي معاهدي جي لحاظ سان، ترجيحون، سنڀار طي.

ڪيئن جي ملازم جي فيصلي ڪندڙن داخل ڪرڻ لاء؟

هر سيلز مئنيجر جي معرڪو حق انسان جي فائدي جي جوڙجڪ ۾ اعتماد جي مختلف وڏا کي اوزار جي پنهنجي برج اٿس. جيئن ته سيلز ٽيڪس کاتي جي ذريعي فيصلو وجھندڙن جي غير معياري رسائي جو هڪ سمجهيو ويندو "هٿن ۾ هڪ colleague،" هڪ مشورو ڏيندو جيڪو سڀ حق فيصلو وٺڻ جو امڪان آهي.

ٿڌي رابطي (فون ڪال،) هڪ خاص ملازم جي جاء نه وٺي سگهي ٿو ڪري: تربيت (coached) آپريشنز مئنيجر (سيڪريٽري) سان ڳنڍي نه ٿيندو.

هنرن، "جي سيڪريٽري متعلقه کي ڪيئن" اتي ذاتي acquaintances کان پوء ڪيترن ئي "خارجي" ٽيڪس ڪرڻ آهي. پر هن جو مقصد (هڪ نئين جي سامان جو معاهدو ويچار ڪرڻ) سڀ وسيلا حق بجانب، به ڪافي نه ٿا وفادار.