انتظام جي بنيادي ماڊلز.

نه انتظام جي ٽن بنيادي ماڊلز آهن. اهي سڀ پاڻ ۾ بامعني مختلف سان، سندن strengths ۽ ڪمزورين آهن. في الحال، انهن ماڊلز جي جيد آهن: مارڪيٽنگ، ته جاپاني ۽ انتظام جي آمريڪي ماڊل.

انتظام عام طور تي قومي ڪنڀار، گڏو گڏ ان جي similarities جي characterized، ان کي تکو معاشي ترقي جي سطح تي، ثقافت، انسان جي وجود جو نسلي ۽ قدرتي خاصيتن سان لاڳاپيل آهي. نظريو ۾ پر پڻ زراعت ۾ انتظام ڪون، صنعت، واپار، حساب ۾ سندن مخصوص خاصيتون کڻڻ نه رڳو گهڻو ڌيان accumulate ڪرڻ جي قابل ٿي ڌارين ملڪن جي تاريخ جي ان وڏي تعداد جي سڀ لاء. هن وقت پولار ۾ آمريڪا ۽ جاپان جي طور تي، انتظاميا جي اهڙي نموني سمجهي.

ڳالهين ۾، جي "انتظام ماڊل" جي درجي - جي اهم سائنس ۾ پر به انتظام جي رواج ۾ نه رڳو جي هڪ. سڀ کان پوء، ڪنهن مينيجر هميشه پاڻ ئي سوال پڇي: ڪيئن شئي کيس رکين کي منظم ڪرڻ، ۽ سڀ کان اهم، ڪيئن leverage جي برج، حڪمت ۽ انتظام طريقن کان وڌيڪ وس آهر ان جي ڪمن جي فيصلي سان منهن ڏيڻ لاء استعمال ڪيو ويندو هوندو.

انتظام ماڊلز شامل بنيادي انتظام اصولن، هدف ۽ نصب، اسٽريٽجڪ رويا، قدر ته گڏجي جي روپ ۾ آهن، جي طريقيڪار ۽ انهن عنصرن جي سڀني جي لهه وچڙ جي جوڙجڪ، تجزياتي ڪنٽرول ۽ نگراني ڪرڻ، تنظيمي ڪلچر، motivation ۽ پاليسي فورسز ته ترقي جي رهنمائي ڪري رهيا آهن.

پوء ڇا جو انتظام ماڊل آهي ضروري سمجهيا وڃن ٿا. اچو ته آمريڪا سان شروع ٿي. هن ملڪ ۾ منظم ڪمپنين ۾ سنڌ جي ڪنٽرول سسٽم ڪافي سخت آهي. سنڌ جي سڀني اندروني صحبت شعبا جي وچ ۾ تعلق جي نوعيت جو ڪاروبار جو قسم، جنهن جو اڳ ٺهيل هو جي آڌار آهي. آمريڪا مڇيو اوائلي دور trestovskuyu تنظيم، پوء ھاڻي ۾ معروف ڪمپنيون ( "گذرڻ Motors"، "ڪرسلر") جن جي ڌنڌي ته پيداوار جا شعبا جو حصو آهن، خود sufficiency جي مڪمل عاري هئا. سندن اڳواڻ هڪ ئي پيداوار شعبا جي سربراهن جي تابع آهن.

آمريڪي انتظاميا جو انداز پنهنجي peculiarities ڪئي. هن معاملي ۾، هر فرد ملازم ذميوارين چٽيء طرح بيان ڪيو ويو آهي. آمريڪي ماڊل جي ذات هڪ ابتدائي سزا نه آھي ته آهي - ان جي صحبت جي ڪاميابي جو عنصر آهي ته ان جو حدون اندر ڪوڙ تي دارومدار. هن خلاصيون مختلف اندروني ذخيرا شناخت جي خرچ جي گهٽتائي، جي نالي ماتر تنظيم کي وهم پيداوار، ان جي افاديت موجود وسيلن ۽ واڌارو پيداوار استعمال ڪرڻ جي. آمريڪي ماڊل کي مائٽ چيو ته ٿي سگهي ٿو ته جڏهن مخصوص جاء لاء اميدوارن لاء پيا، انھن جي نظام کي طورتي.

جاپاني انتظام بامعني قومي معيشت جي competitiveness وڌائي. هتي اسان کي فني ۽ ٽيڪنيڪي بدعت تي وڌ ۾ وڌ وڌائڻ آهي. هن جي امتيازي خصوصيتن جي انتظام جي جاپاني ماڊل جي ان سڀ کان مٿي، آهي، کوڙ روزگار جي ائين-سڏيو سسٽم -. ان کان سواء، واڌاري seniority تي دارومدار. هڪ اهم عنصر - گروهه ڪم جي تنظيم. جي پڻ ڏنا ويندا آهن seniority، گڏو گڏ ان جي معيار ۽ rationalization عمل کي سندن ڪردار جي بنياد تي. سڄيء سکيا جو هڪ نظام جي ڪم ڪار ۾ سڌو سنئون نه موجود آهي.

پر مارڪيٽنگ ماڊل خود fulfilling انسان تي. ان کان سواء، هن جي صحبت هڪ جيئري جلجي، جنهن جي گڏيل انهيء جي ميلاپ ماڻهن جو ٺهيل آهي ٿي سمجهيو ويندو آهي. صحبت به ظاهري عنصر کي رامگرام مسلسل اپڊيٽ ڪيو وڃي ٿو رکي ٿو،، مکيه عنصر - ان جي صارفين آهي.