انتظام ڪرڻ جي عمل ۾ اچڻ: ذات ۽ بنيادي اصولن

عمل ۾ اچڻ جو غور جي انتظام ۾ determines تجارتي سرگرمين ته هڪ ٻئي سان لاڳاپيل آهن ڪاروبار عمل جي هڪ سيٽ جي طور تي ڪمپني جي صحبت جي مشن ۽ ان جي سرگرمين جو مقصد.

جديد حالتن ۾ وڌيڪ ۽ وڌيڪ ڪمپنين جي ٿڪل آهي ته توهان جيئن ته سمورين ممڪن طور پنهنجو ڪاروبار کي منظم ڪري سگهن ٿا، نه جدا جدا ڪم جي گڏ ڪرڻ جي طور تي، پر ڪاروبار عمل، جنهن جي سرگرمي جي ذات جي نمائندگي جي هڪ سيٽ جي طور تي ڪري آيو. هن اچڻ وڌي هجن سبب انتظاميا ۾ تازو لاڳو ۽ ماحول جي Dynamics ۾ اضافو ڪيو ويو آهي. هن چيو ته مارڪيٽ ۾ تبديليون، سگهارو ڪارڪردگي ۽ مقاصد جي هڪ ڀلي حاصلات لاء ان جي جواب وقت ڪش ڪاروبار خفت وڌائڻ لاء ور،.

situational يا نظام، مثال طور - بهرحال، عمل انتظام اچڻ نه صرف اختيار، تنهنڪري اتي ٻين اچي آھن آهي. هن نظام کي هڪ ساٿ-interconnected عنصرن، جن کي باقاعدي بدلجندڙ حالتن سان مقصدن حاصل ڪرڻ واري ايجنڊا آهن ته جيئن هڪ ڪمپني تنظيم ڄاتائين. صورتحال ساڳي اچڻ دعوي ڪري ٿو ته ڪجهه طريقن ۽ عمل جو استعمال هميشه جي صورتحال جي بنياد تي طئي ڪيو ويندو آهي.

عمل جو بندوبست ڪرڻ لاء اچڻ: صحبت جي تعارف جي خاصيتون

جي صحبت ۾ هن اچڻ ڪرائڻ جي عمل کي هيٺيان قدم مطابق جاء وٺندو آهي:

• اهو نيٽ ورڪ جي اهم واپاري عمل جي سڃاڻپ (صورت جنهن ۾ انهن کي اچڻ جي استعمال جي شروعات ۾ آهن ۾)؛

• عمل نمبر تي آهن اهميت جي سطح موجب، سنڌ جي مقدمه نموني پيدا ٿيو آهي؛

• اتي سڀ عمل جي هڪ تجزيي ۽ "bottlenecks"، يعني مسئلو علائقن ۾ ته وڌيڪ چڱيء طرح explored وڃي جي سڃاڻپ آهي ..؛

• انهن conclusions جي بنياد تي عمل جي مثالي رخ ڄاڻائي ماڊلز جي بنياد تي آهن.

هن جدت ٻنهي انٽرپرائيزز-وڏين ۽ منجھانئس هڪ مخصوص حصو تي ڪري سگهو ٿا متعارف ڪرايو.

عمل ۾ اچڻ: بنيادي اصولن

هڪ نظام طور تي ڪاروبار جو تاثر:

• ان جي ترقي سميت هڪ نظام، جيئن سمجهيو ڪنهن واٽ ۾ بگيڙ؛

• مقامي مسئلا قضاوت جي نظام کي تبديل نه ٿو، اوھان کي رڳو علامه صاحب هڪ سڄي طور مقرر کي تبديل ڪري سگهو ٿا.

هڪ عمل جي طور تي سرگرمين جو تاثر:

• ڪنهن به سرگرمي کي بهتر ڪري سگهجي ٿو - هن جو مقصد عمل جي انتظام جي لڳائي آهي؛

• ڪنهن به سرگرمي ۾ مادي وسيلن جي دستيابي تي هڪ ڊويزن، اهلڪار، وقت، ۽ پوء تي نه آھي.

معيار جي ترقي ۽ ذميواري شفافيت جي اصول جو تعارف:

• ڪنهن به سرگرمي پيداوار جي اوٽ جي پٽ تبديل جي نتيجن جي حاصلات تي ڳڙ؛

• هر عمل ۾ ان پٽ ۽ اوٽ جي شين جو فراهم ڪرڻ جي آڌار وڃي - ان ذميوارين جو تعين ڪرڻ لاء ضروري آهي. به، جي ان پٽ ۽ پيداوار جي اوٽ هڪ صارف جيڪي ان جي وڌ ۾ وڌ معياري ۾ دلچسپي آهي.

Standardization ۽ ذميواري جي شفافيت:

• هڪ نظام جي پيدائش جو ذميوار صحبت جي مٿي جو بندوبست سان ڪوڙ؛

• هر عمل ان جي پنهنجي مالڪ جو ان execution جي معيار جي لاء ذميوار آهي.

• سڀ عمل standardized وڃي ٿي ۽ شفاف، پوء اوھان کي تڪڙو جو مسئلو ڏسي سگهو ٿا.

انتظام ڪرڻ جي عمل ۾ اچڻ عمل ۽ ڪنٽرول نظام، سڌارڻ ۽ انهن جي عمل جو انتظام جي هڪ سيٽ جي طور تي ڪاروبار جو هڪ مثال شامل آهن. اسين ٿا چئون ضروري بيان، اصلاح ۽ عمل automation آهي ته ان عمل ۾ اچڻ جي درخواست لاء. گهڻو ڪري qualitatively ان خاص نظام جي مدد سان ڪم ڪري سگهجي ٿو. خاص انتظام ڪرڻ جي عمل ۾ اچڻ سي يونٽ ۾ مدد ڪري ٿي، جنهن جي شروعات ۾ سڀ عمل جي standardization جي هڪ اعلي سطحي جي ضرورت آهي ۽ جتي ممڪن رنگيل آهن - اهو اڪائونٽنگ جو، اقتصادي، منصوبه بندي کاتي ۽ پوء تي.