معرڪو انتظام نظام جي قسمن: هڪ سڌر تنظيمي جوڙجڪ، ڪنڊي-عملي ۽ linearly-فعلي

جديد مارڪيٽ ڪمپنيون جي ٺهڻ لاء نئين حالتون بيان ڪري. تنظيمن ۾، ان کي جيئن جيئن ڪنٽرول نظام، جو سڀ کان وڌيڪ عام استعمال ٿيو:

• سڌر تنظيم جي جوڙجڪ؛
• linearly-اسٽاف؛
• سڌر فعل.

سڌر تنظيمي جوڙجڪ هڪ عمودي ڪنٽرول نظام جي characterized آهي، جنهن ۾ مکيه طاقت هڪ منهن جنهن جي اسسٽنٽ ڪرڻ جون هدايتون transmits، جنهنڪري ڪئي جڏهن - ان جي. اهڙي enterprises تي موجود ڪيترن ئي آهن شعبا، جنهن جي وچ ۾ مينيجر ۽ جن جي ڊائريڪٽر کي رپورٽ جي سربراهي ۾ آهن.

سڌر جي صحبت جي تنظيمي ڍانچي جي هيٺيان چونڊجڻ:

• وضاحت ۽ حڪم جي وحدت؛
• جي ڪمن ڪرائڻ ۾ consistency؛
• هڪ صاف ذميواري جو اظهار ڪيو.
• آسان کي هلائڻ لاء، تنهنڪري اتي ھڪ آھي رابطي چينل ؛
• ترت فيصلو ڪندڙ ۽ execution؛
• مينيجر هڪ خاص يونٽ جي ڪالهه لاء ذاتي ذميواري آهي.

سڌر تنظيمي ڍانچي logically جهڙي ۽ آڌار، پر ان تمام لچڪدار نه آهي. هر سپروائيزر جي وس وارو آھي، پر ٿورا موقعا ڏکيو حال حل ڪرڻ.

سائنسدانن مختص آهن اهڙي وڌڻ سڌر تنظيمي ڍانچي مالڪ:

• جي مئنيجر، جيڪو خاص competence ڪيو وڃي لاء اعلي ضرورتن جي موجودگي؛
• سنڌ جي ترقي ۽ انتظام فيصلن جي تياري لاء مليل لنڪ؛
• معلومات جي وڏي مقدار جي عملي سان رابطي جي تمام گهڻو Overload،؛
• سينيئر انتظاميا جي هٿ ۾ سڀ طاقت جي ڪنسنٽريشن.

وڌيڪ جديد ۽ ڪوشان سڌر-عملي تنظيم جي جوڙجڪ آهي. ان specialized شعبا ته فيصلو-ٺاهڻ جي حقن ۽ ڪنهن به ڌار ڌار منظم ڪرڻ جو امڪان نه آهي، پر اهي ڪم جو تعداد سرانجام ۾ فرد مينيجر جي مدد ڪرڻ گهرجي جي دستيابي کي شامل ڪندو. اسان اسٽريٽجڪ تجزيو ۽ منصوبه بندي جي ڪم جي باري ۾ ڳالهائڻ آهن. هن نظام جي باقي پوئين جوڙجڪ جيئن هڪ ئي مضمون.

هن نظام هيڊ ڪوارٽر جي فائدن:

• جي اسٽريٽجڪ مقصد جي عميق مطالعي جي وجود؛
• ڇاڪاڻ ته اهي موجوده پريشاني جي پريشان نه آهن سينيئر منتظم، وڌيڪ آزاد وقت آهي؛
• اتي ٻاهرين ماهرن ۽ ڄڻن داخل ڪرڻ جو امڪان آهي.

Linearly حڪم جوڙجڪ هيٺين وڌڻ ڪئي آهي:

• ذميواري جو هڪ واضح ڊويزن جي پورين دستيابي، ڇو ته سنڌ جي ماڻهن جو حل تيار ان تي عمل ڪرڻ ۾ ملوث نه ڪيو ويندو؛
• انتظام جي ڌڙڪن centralization ڏانھن لاڙو.

Linearly-فعلي تنظيمي ڍانچي يونٽ جنهن مخصوص ڪم جو تعداد سرانجام لاء specialized آهن جو هڪ plurality جي ذريعي ڳالهه آهي. انهن لاء ڪوشان رهندا فيصلو ڪندڙ لاء ڪنٽرول نظام ۾ وڏي اهميت آهي.

هن جي جوڙجڪ ۾، جي ملازمن سان سلهاڙيل ڪم جو تعداد. جيترا سلامت ماهرن جو هڪ بنيادي ڍانچي يونٽ ۾ ٿيل ڪيو وڃي. هن جي ڪري، ان کي هڪ سيلز ڊپارٽمينٽ، مارڪيٽنگ، ٺھراء ٺاهي.

هن نظام جي فائدن:

• ماهرن، جيڪي خاص ڪم لاء ذميوار آهي جو اعلي competence جي موجودگي؛
• مخصوص مسئلن جي حل کان سينيئر مينيجر جي ورائي؛
• formalization، standardization ۽ پروگرامن جي عمل ۽ ڌڪيندا.

فنڪشنل جوڙجڪ جو وڌڻ:

• سنڌ جي "پنهنجي" ڪمن شعبا ۾ هڪ ڌڙڪن دلچسپي جي موجودگي؛
• اتي فعلي شعبا جي وچ ۾ مسلسل رشتا قائم رکڻ ۾ مشڪلات آهن.
• فيصلو ميڪنگ جي پيچيدگي.