انتظام ڪم

"انتظام" جي تصور اعتماد ڪافي جي لغت ۾ آباد جديد انسان جي. تنهن هوندي به، نه هر تعليم ماڻهو پوريء طرح انتظام جي ڪم ۽ ان جي مکيه مسئلا ان تي زور آهي انجام کي سمجهڻ لاء.

انتظام جي مکيه خصوصيت آهي ته ان جو هڪ قسم سان لاڳاپيل آهي ماڻهن جي مفادن ۽ انھن جي وچ ۾ لهه وچڙ. هڪ سرگرمي جي حيثيت ۾ انتظام - ان کي چڱو عمل ۽ تجربي جي موسمي آهي انتظام تنظيم، جنهن ۾ هن چيو ته مسلسل ان جي ترقي ۽ بهتري لھي.

تنهن ڪري، ان جي ڪمن ۽ انتظام جو ڪم سڀ انتظام سطح تي ڪليدي بڻجي چڪو آهي.

انتظام جي ڪم ڪرڻ جي تنظيم ۾ ان جي مقصد ۽ ڪردار وصف.

انھن جي ھيٺان داخل ڪري سگهو ٿا انتظام سرگرمين هڪ ع .پي جي بنياد تي، ان جي حل لاء ضروري آهي ته ڪمن، فيصلو ميڪنگ، انتظام ميدان لاء آزاد بنياد.

موڪليل انتظام ان جي عام خصوصيتن ۾ پڌري آهي. چيائون ته theorist ۽ انتظام Henri Fayol جي حڪيم جي formulated هئا. Fayolle تي جنرل انتظام ڪم جي تنظيم، رٿابندي، رابطا، نگراني ڪرڻ ۽ stewardship تي مشتمل آهي.

عام انتظام جي هن سيريز کان Fayolle نمايان هڪ اهم فعل طور رٿابندي ڪم. هن چيو ته حقيقت اها آهي ته سنڌ جي بهترين مارڪيٽ ۾ اڪثر ڌمڪيون ۽ مول جي anticipation ۾ محتاط forecasting تبديلين جي ضرورت کي جنم ڏئي ٿو جي هن بيان. هڪ ڪامياب مينيجر جي هڪ جامع تجزيو وڌيڪ ترقي لاء بنياد پيدا بنياد تي، جي حڪمت عملي ۽ بنيادي قدم جي نتيجي ۾ حاصل ڪرڻ صورتون.

تنظيمي فعل، جو سڀني ضروري انتظام جوڙجڪ تيار ڪرڻ آهي جنهن ملوث سڀني جو منصوبو جي فوري طور تي عمل ڪرڻ.

عملي طور تي ڪري، ان کي ڪتب اهم stewardship آهي. سڌو رابطو باس ۽ ماتحت، ۽ هڪ جذباتي ڪنيڪشن ڄاڻايا فريم جي تفصيلي مطالعي جي اجازت ڏئي ۽ وس آهر انساني وسيلن جي پاليسي کي ترقيء.

ٽيم جي ميمبرن جي وچ ۾ consistency جي کوٽ موثر انتظام تي سڀني ڪوشش negates. هن معاملي ۾، رابطا جي ڀيٽ ۾ سنڌ جي ڪمن جي عملدرآمد ڪري رھیو آھي يونين جي ميمبرن روزي ڏيندو آھي. گڏجاڻين، جو منصوبو جي رابطا، سمجھوتي جي اصول، ۽ ذاتي رابطن: جديد مينيجر ٻنهي روايتي رابطا سرگرمين جي لاء استعمال ڪري سگھو ٿا.

اثر نتيجن جي حاصلات جي عمل ۾ لڪل خطرن ۽ اڳتي هلي ڌمڪين جي نشاندهي ڪرڻ جي صلاحيت جي ضرورت آهي. انتظام خاصيتن کي سنڀالڻ ۽ ريگيوليشن جي ضرورت ۾ شامل آهي. هنن مان هڪ موٽ مهيا ڪرڻ جي قبضي شئي ان جي لوڪ کي. گڏ ڪرڻ ۽ معلومات جي ڇنڊڇاڻ ڇا حد جي نتيجي ۾ اصل مقصد ڪري سگهي ڪرڻ جو تجزيو ڪرڻ لاء اسان جي اجازت ڏئي ٿو.

انتظام جي ترقي جي موجوده اسٽيج motivation ۽ وفد جيئن عام انتظام ڪم اهڙي سماجي ۽ نفسياتي فعل ۾ ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو.

هڪ يا وڌيڪ ماتحت ڪرڻ جي اختيار ۽ ان جي ڪمن لاء ذميواري جي بدليء کان وڌيڪ موثر ڪمن مان ٻاهر آڻڻ جي اجازت ڏئي ٿو.

ملازمن ۾ اعلي ڪارڪردگي آهي، جنهن جي هڪ سڄي جيئن ته ڪمپني کي فائدو سان ڪم ڪرڻ جي خواهش کي ترقيء ڪرڻ جي قابل اهلڪار جي سڀ ڀاڱا لاء مالي ۽ غير مالي جزا ذريعي motivation جو هڪ مؤثر نظام عمارت.

ڪم جو بندوبست مارڪيٽ سائيز جي ترقي جي پيچيدو آهي. انتظام جي معرڪو جي competitiveness جي سطح ۾ لڳاتار عروج ۽ ان جي قيمت-effectiveness، نئين طريقن ۽ انتظام جي طريقن، فڪري ۽ فني ترقي جي ڪاميابين، گڏو گڏ انساني وسيلن جي موثر انتظام جي تي عملدرآمد کي يقيني بڻائڻ گهرجي.

ڪم ۽ انتظام جو مقصد ان جي بنياد آهي، جنهن جو معرڪو جي اثرائتي ضرورت ensures آهن.