منصوبي جي زندگي جا ذخيرا: مکيه مرحلو

جي حياتي cycles جي منصوبي جنهن جي ذريعي ان تي عمل ڪرڻ جي رخ ۾ هڪ خاص مقصد ۽ آپريشن گذري ڪجهه مرحلن جيئن سمجھي رهيا آهن. هيء جدائي، نه رڳو هڪ نظرياتي کان پوء به ڏسڻ جو هڪ عملي نقطي نگاهه کان اهم آهي، ڇاڪاڻ ته ان کي اهو ممڪن بڻائي ڀلي جي پيداوار عمل کي ڪنٽرول ڪرڻ.

وصف

هن منصوبي جي زندگيء جي چڪر جي تصور جي پيداوار يا انتظام عمل جي باري ۾ هڪ خيال جو عمل ڪرائڻ لاء قدم جي ڪجهه تسلسل کي مڃڻ. هن تصور جي ڪردار تي ڏنل بيانن کي ۾ اظهار ڪري سگهجي ٿو:

• هن منصوبي جي مدو determines، چٽيء طرح ان جي ابتدا ۽ آخر جي تاريخ اهو ظاهر؛
• عمل جي ساک تي عملدرآمد جي رٿ جي اجازت ڏئي ٿو، جو هڪ مخصوص مرحلي ۾ ورهائي ٿو.
• اهو صحيح ملوث اهلڪارن جو انگ، گڏو گڏ ان جي ضروري وسيلن جو تعين ڪرڻ لاء ان کي ممڪن بڻائي؛
• اهو ئي ملندي طريقيڪار ڪري رھیو آھي.

هن منصوبي جي زندگيء جي چڪر جي اسٽيج

پيداوار جي عمل تي هڪ پلان تي عملدرآمد يا ٻئي ڏينهن دوران ڪيترن ئي لڳولڳ پل جي صحبت ۾ سڃاڻپ ڪري سگهجي ٿو. پوء، ان منصوبي جي زندگيء جي چڪر جي هيٺين مرحلن مختص ڪرڻ جو فيصلو ڪيو:

• Initiation - خيالن جي واڌ، گڏو گڏ منصوبي دستاويز جي تياري ڪرڻ وارو. هڪ تفصيلي مطالعي، گڏو گڏ مارڪيٽ ريسرچ، جنهن کان پوء مرحلن جي عمل ڪرائڻ لاء هڪ اوزار طور تي عبادت ڪندو جي روپ ۾.
• منصوبه بندي - conception جي صول، مخصوص مرحلن تي عمل ڊيٽا حصيداري، گڏو گڏ اوصياء ۽ ذميوار ماڻهن جي مقرري.
• Execution - جيئن جلد جيئن جو منصوبو منظور ڪيو ويو آهي شروع ٿئي ٿو. اهو سڀ ڪجهه سوچي سرگرمين جي مڪمل عمل ڪرائڻ جو مطلب آهي.
• مڪمل - انگن اکرن جو تجزيو ۽ انهن جي رٿ رٿي سان تعميل لاء ملندي. هن جا ذميوار سڀ کان وڌيڪ ڪيس ۾ انتظاميا جي ذميواري آهي.

اها ڳالهه نوٽ ڪرڻ گهرجي ته هن منصوبي جي زندگيء جي چڪر جي مرحلن ۾ سنڌ جي جدائي ڏاڍي conditional آهي. هر تنظيم جي عمل مسقل ۽ ان جي مرحلن ۾ افطار ڪرڻ جو ڪو حق اٿس.

جي چڪر جو مرحلو

لطيف جي مکيه بينچ جي منصوبي جي زندگيء جي چڪر ۾ طيبة ڪري سگهجي ٿو، يعني:

• سيڙپڪاري لاء اڳواٽ پڙهائي - جي منصوبي جي بهترين variant جي پسند، اسٽيڪ هولڊرز سان ڳالهين، گڏو گڏ مطلب جنهن جي گاديء ڏانهن راغب ڪرڻ لاء ٿيندو جي ضمانتون جي شيڊيول جو آهي؛
• سڌي سيڙپڪاري، ان جي جوڙجڪ ۾ جڏهن بجار يا ٻين مالي آلات جي وڪري جي ذريعي ئي پئسن جي رٿ تي عمل ڪرڻ جي ضرورت آهي وصول ڪري؛
• منصوبي آپريشن - هي هڪ مڪمل-پيماني تي پيداوار جي عمل آهي، جنهن جي هڪ ٺھرايل رٿ موجب هلندا آهي؛
• پوسٽ-سيڙپڪاري جي مطالعي جي effectiveness ويجهڙائيء ۾، ۽ امڪاني نتيجن جي تعميل جو تعين ڪرڻ لاء آهي.

هن منصوبي جي زندگيء جي چڪر جي خاصيتون

هن منصوبي جي زندگي cycles، مٿي ذڪر ڪري، انفرادي طور هڪ خاص معرڪو جي طور تي ٽيلر کي پڪو ڪري سگهجي ٿو. پر ان جي باوجود، اهي سڀ ڪجهه عام خاصيتون آهن، ڇهن:

• قيمت ۽ اهلڪارن جي منصوبي ۾ ملوث جي وڏي ۾ وڏي رقم، جي چڪر جي وچ ۾ آهي. ابتدا ۽ عمل جي آخر ۾ گھٽ قيمت جي characterized آهن.
• پهرين مرحلي ۾ سنڌ جي وڏي خطري، گڏو گڏ غير يقيني ۽ سرگرمي جي ڪامياب ڪالهه جي باري ۾ شڪ نه آھي.
• هن منصوبي جي زندگيء جي چڪر جي شروعات تي ڌرين تبديليون نه وجھو ۽ ان جي مقصدن حاصل ڪرڻ جي طريقن ۾ بهتري تي هڪ وڏي موقعو آهي. جيئن ته ان وقت جي حوالي سان ڪندا increasingly ڏکيو بڻجي ويندو آهي.

هن منصوبي جي زندگيء جي چڪر جي Cascade ماڊل

حقيقت اها آهي ته هر فرد منصوبي يا تنظيم جي زندگيء جي چڪر materially مختلف هجڻ جي باوجود، نه ڪي عام نمونن ته بنيادي بنياد وڌو ته جيئن عبادت ڪري سگهن ٿا. سڀ کان عام جي هڪ هڪ آبشار، هر رٿ رٿي عمل جي برابر تي عمل ڪرائڻ جو مطلب آهي ۽ هيٺين خاصيتن جي characterized آهي جنهن آهي:

• انهن جي مقصدن حاصل ڪرڻ لاء عمل جي هڪ واضح منصوبو وٺي ويئي.
• هر عمل جي ڪم جي لاء لاء ڪمن جي هڪ مخصوص فهرست، گڏو گڏ ضروري جي آڌار آهي؛
• عالم برزخ (ڪنٽرول) قدم کڻي، جنهن کي عربن ترقي رٿ سان تعميل ملندي ويندي جو تعارف.

گهاڻي ۾ ماڊل

منصوبي جي زندگي جا ذخيرا، جنهن ۾ مختلف cycles آهن، جي گهاڻي ۾ ماڊل موجب ٺهيل آهن. هر موڙ تي ان جي اهميت مطابق ۾ ترقي جي ڪارڪردگيء جي آڌار آهي. اهڙي نموني جي حقيقت اها آهي ته ان جي ترقي ۾ خطري کي اتحاد، جنهن کي عام طرح هيٺيون شيون شامل آهن لڳايو ته اهم جڳهن جي هڪ آهي جي characterized آهي:

• معني ۽ تجربا ڪري اهلڪارن جي کوٽ؛
• بجيٽ تي وڃڻ لاء يا مخصوص ڊيڊ لائنون ملڻ نه ڪندا آھن ته موقعو؛
• ان تي عمل ڪرڻ جي دور ۾ جهڙي نقصان ترقي؛
• جي پيداوار عمل ۾ تبديليون ڪرڻ جي ضرورت آهي.
• ظاهري عنصر (جي فراهمي جي رڪاوٽ، مارڪيٽ حالتن ۾ تبديلين، ۽ پوء تي) سان لاڳاپيل مول؛
• mismatch گنجائش گھربل سطح؛
• مختلف شعبا جي ڪم ۾ اختلاف.

incremental ماڊل

منصوبي جي زندگيء جي چڪر جي incremental ماڊل جي لحاظ سان سمجهي سگهجي ٿو. ڏاڍا لاڳاپيل ۽ ان جي استعمال ثابت ٿيو ته ڪيس ڄڻ ته ان ڌرين جي وڏي انگ سان پيچيده ۽ وسيع ڪم فرض آهي ۾ هوندو هوس. هن معاملي ۾، هن منصوبي جي جلد ڪيترن ئي ننڍن حصن ۾ ته حصو ۾ ڳالهه پيو وڃي ۾ تقسيم ڪيو ويندو آهي، ته پوء وڏي پيماني تي-منصوبي کي کنيو شامل.

Incremental نموني پئسن جي سڀني ضروري رقم جي هڪ وقت سيڙپڪاري جي ضرورت نه رکندو آھي. اهو ئي مرحلن مان هر پرده جتان ٿورو مقدار پڙهائڻ لاء ممڪن آهي. ۽ ڇاڪاڻ ته سڄي منصوبي ننڍا جزا ۾ ٽٽل آهي، ان جي ڪافي لچڪدار آهي ۽ مناسب تبديليون ڪرڻ ڪنهن به وقت اجازت ڏئي ٿو. ۽ سڀ کان اهم شيء مان هڪ جو مول آهي ته ھائو! ئي منزلن (increments) جي وچ ۾ تقسيم آهن گھٽ ڪرڻ آهي.

زندگيء جي اصولن جي منصوبي جي چڪر جي

منصوبي جي زندگي cycles، اصولن جي هڪ انگ جي characterized آهن ڇهن:

• هڪ تفصيلي منصوبو، جنهن جو واضح عددي لحاظ سان سڀ وقت دورن، اصطلاحن، ڌرين، گڏو گڏ اشارا سمجهن ٿا، جي وجود جي ڪم جي بنياد تي حاصل ڪري سگهجي.
• اهو، رپورٽنگ نظام ٺهيل وڃي انھي هر قدم ملندي تعميل حاصل نتيجن جي مڪمل ڪرڻ تي قرار ڏنو ويندو.
• حضور تجزيو نظام، جنهن موجب مستقبل جي صورتحال اڳڪٿي ڪري سگهجي ٿو، adjustments بازي کي هڪ نظر سان؛
• هن تنظيم واقعي جي جواب جو نظام قائم ٿيڻ گهرجن، اهو ڪم زندگيء جي چڪر جي ڪنهن به مرحلي تي حق طرف هدايت ڪئي وڃي ها.

هڪ منصوبي جي زندگيء جي چڪر جي هڪ مثال

اهو منصوبي جي زندگيء جي چڪر جي عملي طور ٻڌڻ لاء اهم آهي. مثال طور - ترقي ۽ نئين ڪري اڄ ئي ماڊلز جي پيداوار. اهڙيء طرح، هيٺين ابتدائي قدم کڻي وضو ڪرڻ:

• لوڊشيڊنگ مقصدن - وڌندا سهڻا، نئين مارڪيٽ ۾ داخل ٿيڻ؛
• ڪيس اسٽڊي - موجود ماڊلز جي تجزيي ۽ صارفين جي حيثيت رکي ٿو؛
• سکيا ۽ adjustment جي ترقي جي طرفان فراهم ڪيل؛
• جي رٿ، جنهن جي مخصوص تي عملدرآمد جي دور ۾ ڌيان ڏيندو، ڌرين ۽ فيصلي ڪندڙن، گڏو گڏ ان جي منصوبي جي بجيٽ وٺي ويئي.

ترقي اسٽيج جي مکيه موضوع تي هڪ وڌائڻ کي مڃڻ ۽ شامل آهن:

• هڪ منصوبي جي مئنيجر جي مقرري - ان کي هڪ ٿي سگهي ٿو ڇوڙ انجنيئر يا هڪ شخص سان ڳالهائڻ rationalization تجويزون ؛
• پئسي جي وسيلن جي ڳولا - investors ڏانهن راغب ڪرڻ لاء يا پنهنجي ذخيرا استعمال ڪرڻ؛
• جيڪڏهن ضروري آهي، خاص سامان، سڪندر ۽ سافٽ ويئر خريد؛
• اهو جا پيروڪار هڪ خطري تجزيو، جنهن مقابل يا نئين پراڊڪٽ کي صارفين جي رد عمل جي عملن سان لاڳاپيل ٿي سگهي ٿو.

هن منصوبي تي عملدرآمد جي مرحلي ۾ نئين ڪري اڄ ئي ماڊلز جي پيداوار جي عمل مان ٿيندي آهي. جي معيار ۽ وت جي نتيجن جي تعميل - اهو لاڳيتو وسيلن جي استعمال، ڊيڊ لائنون سان تعميل، ۽ سڀ کان اهم نگراني ڪرڻ لاء اهم آهي.

سڀ پيداوار سرگرمين جي آخري مرحلي تي مڪمل ڪيو وڃي، ۽ ان جي پيداوار (قبل از جاچ کان پوء) جي مارڪيٽ تي شروع ڪئي. به، اتان جي بجيٽ جو وچور قبضي ۽ execution ڊيڊ لائنون کان ٻاهر کڻي وڃي هجڻ ضروري آهي.