نظم و ضبط سرانجام - ان ... وصف، ڪم ۽ گهرجون

هڪ ڪمپني جي ايگزيڪيوٽو نظم و ضبط مسئلي جي ڪيترن ئي ملازمن ڪئي آهي ته شايد ئي ظاهر. سندس ماتحت پوريون - اڳواڻ جو ڪم ڏنو آهي. جيڪڏهن توهان جي تنظيم وڏو آهي ۽ شعبا ۽ ٽاريون سڃاڻي ڇا ڪندا؟ هن معاملي ۾، ڪارڪردگي نظم - ان trudnoreguliruemy عمل. پوء سڀڪنھن شيء کي، حال ٿي سگهي ٿو ته هڪ ئي تنظيم جي انتظام کي منظم ڪيو آهي.

تصور

نظم و ضبط سرانجام ڏئي ٿو - جو عمل، جتي هڪ ملازم هجي يا ٻاهر کڻي حڪم، هدايتن تي، فيصلا ۽ حڪم جي باس جي قدمي جو ملازم آهي. نظم و ضبط جي اهڙي قسم جي العناني اڳواڻن يا regulated سماجي ضرورت جي رويي جي ڪري طالع ڪري سگهو ٿا.

به، نظم و ضبط جي هن قسم جي تحت لڳايو ڪمن جي بروقت execution ۽ انهن جي ڪم ڪرڻ جي ڄاڻندڙ اچڻ طور سمجهڻ ڪري سگهجي ٿو.

ننڍي ڪمپنين ۾، نظم و ضبط سرانجام ۽، استعمال نه ٿو ڪري سگهجي کان مٿي اهو ممڪن آهي ان جي ماتحت ٽريڪ رکو ۽ هدايتون ڏئي. پوء جنھن مھل ان کي وڏي تنظيمن کي اچي ٿو، قبضي جي کوٽ مخالفاڻي نموني هڪ سڄي طور آپريشن متاثر ٿي سگھي ٿو.

مکيه خاصيتون

ليبر ۽ ايگزيڪيوٽو نظم و ضبط جي هيٺيان مکيه خاصيتن جي characterized آهي:

1. ڪم جي معيار کي پرفارم ڪيو. اهي ڪم ڪرڻ جي بنيادي ضرورتن جي پورو، جي قائم اصولن ۽ معيار سان تعميل، جي مثبت نتيجن جي نتيجي جي حاصلات ۾ شامل آهي.
2. افاديت. سنڌ جي انتظامي ۽ وسيلن جي وچ ۾ تعلق جو نتيجو جي ڪالهه تي اچڻ.
3. بر. ڪم جو معيار ٺاهه کان سواء هڪ بروقت انداز ۾ ڪمن جي لاء.
4. Practicality. جيئن گهڻي ڪم ٿي چڪو آهي جو ان جي نتيجي جي طور تي عمل ٿي سگهي ٿو ۽ مستقبل ۾ مفيد ٿي.

انتظام

نظم و ضبط سرانجام آهي - ان کي چٽيء طرح هڪ منظم عمل آهي، جنهن جي هيٺيان الخوارزمي جي ٺهيل آهي:

1. سر جي ملازم instructs، جو واضح مقصد ۽ ضرورتن جنهن تي سڀني وڌيڪ ڪم جي واکاڻ ڪئي ويندي واه.
2. ڪارڪردگي جي دور ۾ مقرر.
3. جو ڪم ٿي چڪو آهي جو نتيجا جي سمجهاڻي.

عام طور، سنڌ جي اسڪيم سادو آهي: جي اڳواڻ چيو آهي ته - جي ملازم ڪيائون. پر اسان کي اهو نه وسارڻ گهرجي عالم برزخ جي لٽيل هڪ خاص نوڪري انجام موجود آهي.

ڪنٽرول ايگزيڪيوٽو نظم و ضبط وقت کان وقت لاء هڪ عملي جي ميمبر خدمات تي رپورٽ پيش ڪئي آهي. عملي طور تي ڏيکاري ٿو ته اهو ڪم رپورٽ جنهن جي صول جي آخر ۾ درخواست داخل ڪئي آهي، جو هڪ ته اهو سڄو وقت دوران سنڌ جي ڪارڪردگي تي ڪنٽرول جي ڀيٽ ۾ گهڻو بدتر پرفارم ڪيو.

صحبت ادا نٿو ڪري سگهي ٿي سگھي ٿو ڪمن جي غلط execution ۽ ايگزيڪيوٽو نظم و ضبط جو مناسب انتظام ڪري نقصان هن کان بچڻ لاء مدد ڏيندو. انتظام لاء شامل آهن: جي ڪنٽرول نظام آپريشن جي execution، ڊيڊ لائنون جي نگراني ڪرڻ، مثبت اثر يقيني، ڪم حالتن جي بهتري ۾.

نظم و ضبط جي سطح ۾ اضافو

نظم و ضبط سرانجام - هڪ عمل جنهن، سگهارو ٿي سگهي ٿو ته مئنيجر ڪجهه جون پوائينٽون سبب ڌيان پھچائي ته. هڪ نئون ملازم تي کڻڻ کان اڳ، هن جي ملازمت پڪ پنهنجي پروفيشل، ڪاريگر جي سطح ۽ تجربو ڪرڻ ڪئي. توهان جو ڌيان گذريل ڪم ڪرڻ لاء ان جي ڪنڀار ٻڌڻ سان گڏو گڏ جي درخواست سان اڳ ۾ ئي هن علائقي ۾ ڪنهن به تجربو پڇا ڳاڇا جي ضرورت آهي. نه تن جي اڳواڻن جو حق شيء "sculpt" کي آسان کين ڇو جو، جي راء آهي ته اهو ڪم ضروري تجربي کان سواء ماڻهن کي وٺڻ جي آهن. هڪ نئون ملازم تي کڻڻ لاء، توهان جي اڪائونٽ ۾ سڀ ممڪن عنصر وٺي هجڻ ضروري آهي.

ٻين شين مان، ان جو معرڪو ۾ امان بحال ڪرڻ ضروري آهي:

1. نظم و ضبط. ڪم ڪار جي ۾ Disciplinary طريقيڪار سڄي ٽيم لاء هڪ ئي هجڻ گهرجي، ۽ جي ضابطن جي غير ڪارڪردگي مارشل لا هجي مڙهيو.
2. پتيء کي. هر نوڪري پنهنجي ڪنڀار آھي، پوء ڪيترن ئي ماهرن ڪارڪنن جي ٽيم مختلف گروهن جي اندر پيدا ڪرڻ جي صلاح. هڪ گروهه، جڏهن ته ٻين جي ضرورتن تحت ڪم جي ڪارڪردگي adjusts، قائم ضابطن موجب ڪم سرانجام ڏيندو آهي.
3. شل. ڪنهن به ملازم ترقي يافته ٿي وڃي. تنهن ڪري، جي تجربا ڪري ڪارڪنن، سنڌ جي اعلي اهليت جي سطح.

خلاف ورزي

اسان کي غور جيڪي انتظامي نظم و ضبط جي خلاف ورزي ٿي ڇڏي ڏي. انهن ۾ شامل آهي:

• غير حاضري؛
• صبح جو ۽ لنچ کان پوء ڪم لاء مسلسل lateness؛
• جي مخمور (شراب، toxic، دوا) تي ظاهر؛
• جي ملازمت جي ملڪيت جي اسائنمنٽ؛
• صحبت پئسن جي misappropriation؛
• جي ملازمت جي ملڪيت جي جاڻي نقصان؛
• ڪم ڪار جي مان untimely وڇوڙي؛
• ان حد تائين قائم ضابطن کي نه رڪاوٽ جو پورو؛
• واپار راز جي ظاهر ڪرڻ؛
• هڪ هنگامي يا آ، نتيجي ۾، محنت جي حفاظت جي ضابطن تي عمل ڪرڻ جي ناڪامي؛
• تربيت جي نفي يا جيڪڏھن نوڪري فرضن جي معني جي ڪارڪردگي لاء تمام ضروري آهي، ته ميڊيڪل امتحان ڪارڻ؛
• چيف لکيل ڏيندو هو؛
• پورهيو لاڳاپن جي نظام ۾ ملازم جي روزي جي خلاف ورزي؛
• جي حڪم ۽ لکيل منهن ڏيڻ نڪي ناڪامي.

اپاء

ايگزيڪيوٽو نظم و ضبط جي قدمن جي ٿي يا ته ان کي يا لاء پروموشنل اي جي طبيعت ٺيڪ ٺاڪ ڪري سگهو ٿا.

وصولي جي قدمن ۾ شامل آهي:

• هڪ reprimand؛
• ويچاري؛
• روزگار جا هجن.

disciplinary sanctions، جنهن کي قانوني معيار چوڪيداري لاء مهيا نه آهن جو مڙهپ. هڪ لاء جرم صرف هڪ عذاب سان واسطو رکي. محنت ۾، توهان کي روزگار معاهدي جي هجن جو صرف هڪ رڪارڊ ٻڌائي سگهي ٿو.

هن جي قدمن جو جواب ۽ intangible سرگرمين جي واڌاري ۾ شامل آهي. جواب bonuses، مختلف ڀتو، تحفا شامل آهن. Intangible - diplomas، اوارڊ، اعزاز. هن تنظيم ۾ ملازم حوصلا افزائي ڪرڻ جي قدمن جي حڪم جي مٿي بيان ڪري.

امان کي سمجهڻ لاء جيڪي اسٽيج تي نظم و ضبط سرانجام جي observance آهي، ان وغيره عملي فرضن جي ڪارڪردگي، تعميل، پيشه ور حفاظت ضابطن جي نگراني ڪرڻ حالا تجزيو ڪرڻ کان پوء ئي مناسب تجزيو ٻاهر کڻندا ڪرڻ ضروري آهي، ان کي ڪجهه به سرگرميون ته ٽيم ۾ نظم و ضبط مضبوط ڪيون ڪرڻ ممڪن آهي ...