هن تنظيم جو انتظام: اهو ڇا آهي، ڇا ان جو ڪم ۽ خاصيتون

جديد جي اهم نظريا جي هڪ انتظام سرگرمين جو هو انتظام جي تنظيم. اهو ڇا آهي، جيڪي قدر هن اصطلاح ۽ ڇو هن جو تصور اهڙي وڏي اهميت مقرر ڪيو آهي؟

حقيقت ۾، لفظ "انتظام" - "قبضي" سان ڊيانا آھي. پوء اسان کي اهڙو نظام آهي ته طريقن، اصولن، اوزار ۽ فارم تنظيمن کي منظم ڪرڻ ۽ انهن جي ڪم جي ڪارڪردگي کي بهتر ڪرڻ لاء استعمال شامل آهي سڏي. وڌ ۾ وڌ نفعي لاء تنظيم جي وسيلن جي سڀ ڀاڱا جي بروقت ۽ پورو استعمال به تنظيم جو انتظام آھي. ڇا ان کي هڪ هئس تي نظر آهي.

جي مئنيجر ڪير آهي

هن شخص جو ڪم سنڀاليندڙ سرانجام ڏئي، اختيار آهي ته ان کي ان جي صحبت (هڪ مارڪيٽ معيشت ۾ ڪم ڪندڙ) جي مخصوص سرگرمي کي ڪنٽرول ڪرڻ ۾ فيصلو ڪرڻ جي اجازت جو تعداد ھوسون تنھن آهي. هڪ راڄ جي طور تي، هن جو معرڪو جي يا گاديء جي مالڪ جي پٺڀرائي نه ڪندو، تنهن هوندي به، ان جي صحبت جتي هن ڪم جي بجار ٿي سگهي ٿو.

جي مقدار ۽ ڪمن آهي ته ان جي موقف جي حصي طور ئي مينيجر کي حل ڪرڻ لاء ٺهيل آهن جي پيچيدگي ڏنو، ان ۾ هيٺين خصوصيات ۽ صلاحيتن جي characterized ٿيڻ ضروري آهي:

• عام اصولن جي معرڪو جي انتظام ۾ لاڳو ٿيڻ جو علم.
• قيادت جو تصور، ان جي بنياد ۽ اصول. ماڻهن جي ڀلائي ڪرڻ جي صلاحيت.
• دلنشين، اثر ۽ motivation جي نفسياتي طريقن جي قبضي.
• اصلاح ڪرڻ لاء هڪ نظر سان عمل ۾ Delve ڪرڻ جي صلاحيت.
• ٽيم ۾ احساس ۽ جي پورائي ڪرڻ جي موسم، جيڪڏهن ضروري جي صلاحيت.

مکيه ڪم سنڀاليندڙ تي ٻڌل آهي، ان سودي ٿي سگهي ٿو ان جو مکيه فعل رابطي ۽ پيداوار جي عمل جي اتحاد، گڏو گڏ مختلف professions (انجنيئر، دارو مدار، marketers، معيشتدانن، statisticians، نفسيات، ڀيٽي، اڪائونٽنٽ ۽ ٻين کي) سان واسطو رکندڙ ملازمن جي تنظيم کي يقيني آهي ته.

ڪمن جو انتظام ۽ مينيجر

ڪوٺيء جي انفرادي بنيادي ڍانچي عنصرن جو عمل ڪنٽرول يا سڄي تنظيم جي اصلاح ڪرڻ:

• مهيا ڪرڻ جي پيداوار عمل جي automation ۽ ڪارڪنن جي بلند ترين اهليت آهي راغب ڪرڻ.
• سنڌ جي وسيلن ۽ ذخيرا، جنهن جو معرڪو لاء موجود آهن جي لاء ڪوشان رهندا استعمال.
• هن اداري جي اسٽاف Stimulate. هن ڪندا، جي مئنيجر سکي ٿو ۽ انهن جي ڪم حالتون improves، گڏو گڏ مواد ڏورانهن علائقن جي نظام کي ترقي.
• مسلسل صحبت جي effectiveness جي نگراني ۽ ان جي سمورن کاتن جي ڪم تعاون.
• لاء ڳوليو ۽ نئين مارڪيٽ ۾ ترقي.

مستقبل لاء منصوبه بندي

جيئن ڪا شيء نه آهي "اسٽريٽجڪ انتظام تنظيم." ان کي هيٺين معاملن لاء مهيا ڪري:

• صحبت (مختصر-مدت) جي ترقي لاء خاص ۽ واضح مقصد سڃاڻپ ڪري ٿي.
• اها ترجيح هدف، انهن جي تسلسل ۽ تجسيم جي تسلسل کي سڃاڻي ٿي.
• ڪوشان حڪمت (جي بدلي جي شرح) ترقي، مطابق صحبت جنهن سان سنڌ جي ترقي (اقتصادي مسئلا ۽ انهن جي حل formulating) ٿيندو ۾.
• اهو وقت جي ڪجهه دورن ۾ ممڪن مسئلا predicts ۽ انهن جي خاتمي تي ڳڙ قدمن جي هڪ سيٽ ٿا ٻاريو.
• سنڌ جي ڪاروباري طبقي جي ضروري وسيلن Determines ۽ سندن سهائتا لاء وسيلن کي ڳولي آهي.
• جي ڪمن جي عملدرآمد Monitors.

مينيجر جي واريو

ڪنهن به معرڪو ۾ انتظام جي عمل جي تنظيم هڪ عمارت کان سواء ممڪن نه آهي جو بندوبست ڍانچي.

تي ڪيئن ويل جي صحبت آهي ۽ ان جي عملي جي مقدار جيڪي تي مدار آھي، ھن اڏاوت چئن مان ڪيترن ئي درجن ليول کي شامل ڪري سگهون ٿا.

Schematically، تنظيم جي انتظام (جيڪي ان کي آھي ۽ جيڪي انتظام اهلڪار جي واريو آهي) جي تابعداري طور ظاھر ڪري سگهجي ٿو:

1. سينيئر مينيجر.
2. جي اپر وچين سطح مينيجر.
3. هيٺين ثانوي سطح ۾ ڪارڪنن.
4. مڪڙن-واريون سطح جي ملازمن.

هڪ بدران وسيع وچ دورا سان مقابلي ۾، ملازمن جي تعداد ۾ هيٺين ۽ مٿين سطح گهڻو هيٺين آهن.

انتظام ۽ ان جي subsystems: جي تنظيمن مان

ماحول جنهن ۾ ان جي ڪاروبار تنظيم هلندو هو، عنصر ۽ حالتن ۾ هڪ اثر ۽ هن عمل تي اثر ڪيو آهي ته هڪ سيٽ سڏيو. فرق جي اندروني ۽ بيروني ماحول.

پهرين ته معرڪو ۾ سڀ ڪاروبار عمل، انهن جي اڪائونٽنگ ۽ ڇنڊڇاڻ، گڏو گڏ ان جي specificity سان عملي شامل آهي. سنڌ جي سياسي صورتحال، ان جي سرگرمين جي قانوني خ، سنڌ جي اقتصادي صورتحال ۽ ڪيترن ئي ٻين حالتن: ظاهري ماحول جو عنصر آهي ته اندر ڏانهن منسوب نه ٿو ڪري سگهجي شامل آهن.

انتظام عمل جي تنظيم جي سمورن علائقن تي پکڙيل آهي ۽ حساب عنصر ٻنهي ميڊيا ۾ وٺي. تنهن ڪري، ان کي subsystems، جنهن جي انتظام ۾ specialized آهن ڀاڱن ۾ ورهايل آهي:

• خاڪي.
• صنعتڪاري عمل.
• ملازمن.
• جي پيداوار جي معياري ڪنڀار.
• مارڪيٽ ۾ حالتن جو تجزيو.
• سيڙپڪاري.
• ماليات.
• اسٽريٽجڪ پلاننگ.
• ماحولياتي حالتن.
• معلومات اتحاد.
• رسڪ واري منصوبن.

انهن علائقن مان هر هڪ پنهنجي نظرياتي بنيادن، منھجي ۽ ٽيڪنالاجي ٻيا به پڙهائي ۽ بهتري جي يافته آهن جن ڪئي آهي،.

مون کي هڪ مينيجر ڪيئن بڻجي سگهو ٿا

هن ثانوي اسڪولن جي ابتدائي نظرياتي علم، جنهن جو موضوع "تنظيم جو انتظام" شامل آهن زير تعليم آهن. ڇا ان کي فني اسڪولن، ڪاليجن، ادارن ۽ يونيورسٽين ۾ specialized ڪورس ۾ تفصيل سان هڪ سيٽ اڳي آهي،.

ان کان سواء، اتي ادب، خانگي ڪورس (روايتي يا آن لائن تربيت)، سيمينار ۽ ورڪشاپ مان تمام گهڻو آهي، جنهن کي تمام قيمتي ۽ مفيد معلومات آهي. هڪ راڄ جي طور تي، ان جي ليکڪ کي هڪ بيڪار انتظام تجربي جي پويان آهن ۽ انهن جي عملي طور تي بندوبست تنظيم ڏهاڪن کان واپس ٿيو.

ڪورس جي پروگرام عملي انتظام ۽ خاص تعليم سان پروفيشنل جي تربيت جي ۾-کوٽائي مطالعي لاء ٺهيل آهي.