پريشاني، ڊڄو نه آهن جڏهن لاڳو خطري diversification

ڪنهن به ڪاروبار، ڪنهن به ڪاروبار خطرناڪ آهي. هوء مختلف شعبن کان وڌيڪ مول جي characterized. هن جي سياسي ماحول ۾ تبديليون، ۽ ڏکيو اقتصادي صورتحال جي پيدا ئي مول جي سبب، پر، آخر ۾، هڪ تمام موسم حالتن ۾، جنهن کي "في الحال" سڀني جي فرم جي سرگرمين کي گهٽائي ٿي سگهي ٿو جو امڪان خارج نٿو ڪري خطري ڪري سگهون ٿا.

هن جي ڪاروبار ۾ سڀني جي بريڪن lever آهي، ڪيترن ئي انٽرپرينيوئرز، انهن کي منهن کي منهن ڏيڻو ڊڄو مول جي به smallest کان ڊڄندڙ آھيون. پر ان جي صحيح خوف آهي! ڪنهن به صورتحال ۾ توهان وڃي سگهو ٿا، پوء توهان ڪنهن به خطري سان سودو ڪري سگهو ٿا.

جي خطري کي منهن ڏيڻ لاء وڏي حل جي ڪاروبار دليل کي ٿي سگهي ٿي. ان جو ڇا مطلب آھي؟ سرگرمين جو Diversification مشورو ڏيندو آهي ته هن تنظيم جو طريقو آهي ته هڪ ٻئي طرف ۾ ڪاميابي جو مول لاء تلافي ڪري سگهو ٿا جدا لاء ڪئي آهي.

مثال طور، سنڌ جي صحبت bananas جي سان مارڪيٽ ۾ سامان، پر اوورسيز ڦر جو سال suchilsya سخت فصلن جي ناڪامي جو ڪجهه ۾. هن تنظيم هڪ مشڪل صورتحال ۾ روانو ٿيو. پر جي اداري جي انتظاميا کي فصلن جي ناڪامي جو ايندڙ جو امڪان ڪرايون ھا، پوء هڪ مجاز حل جي سرگرمين جي دليل لاء وڃي ها، ته وڌيڪ apples، pears ۽ peaches delivering شروع ڪرڻ آهي. جيتوڻيڪ اتي bananas جي هڪ غريب فصل ايندو، جي تنظيم هميشه ٻين شين جي عملدرآمد جي ڪري گروي رهڻ ڪرڻ جي قابل ٿي ويندو.

اهو ته هر ڪمپني، انهن جي ڪم ۾ monopolies کان پاسو ڪرڻ گهرجي، ڇاڪاڻ ته ان کي ڏيوالپڻو تائين رسي سگهن هن سبب جي لاء آهي. ۽ ان کي اهڙو بس في صحبت نه پهچي ڪرڻ گھري ٿو.

پر اهو صرف ان جي جوڙجڪ ۾ گروي رکڻ لاء قابل مصنوعات جي هڪ قسم جي نه آهي. خطري diversification - ان کي به معرڪو ۾ غير يقيني جو انتظام صورتحال لاء هڪ وڏي لهر آهي. ته به خطري diversification شامل آهن؟

هر معرڪو هميشه امڪاني مول جي قبضي کي برقرار رکڻ ضروري آهي، ته مارڪيٽ جي صورتحال ۾ تبديلين جي نگراني ڪرڻ ۽ ايندڙ جي ممڪن حساب. ته ڇا سنڌ جي جدائي کان، ته آهي، جو مول دليل لاء ڪم ڪيو وڃي آهي. ۽ وڌيڪ مول جي پهچ انھن کي ڪنٽرول ڪرڻ لاء جدا ٿي ويندو.

پهريون وڌاء، پوء وڌيڪ عمدو: مول جي Diversification وڻ خطري يا ٿينديون جنهن ۾ سمورن ممڪن ڏينهن گڏ ڪندو ويندو جي بڻاوت ۾ شامل ٿي.

مثال طور، سنڌ جي مول جي جڙڻ، معاشي، سياسي، قدرتي، سماجي، تجارتي طور تي بيان ڪري سگهجي ٿو. پر انهن مول جي هر ننڍا گهرن ۾ تقسيم ڪري سگهجي ٿو. معاشي مول جي جدائي تي غور ڪيو.

1 - بدلي جي شرح ۾ تبديليون؛

2 - پئسن جي کوٽ؛

3 - هاء payables؛

4 - مقابل جي اهڙي مال لاء هيٺين قيمت؛

5 - خام مال قيمتن ۾ اضافي، ۽ ٻيا ڪيترائي.

خطري diversification هڪ معمولي اھنج ڪرڻ جو امڪاني خطرو کنيو افطار ڪرڻ لاء ان کي ممڪن بڻائي، جنهن کي خطاب ڪرڻ جي رٿ ڪري سگهي ٿو وڃي پري-اڀري. هن مقصد لاء، ۽ اهڙي اپاء وٺڻ شروع ڪيا. مينيجر جو خطري انتظام ۾ مصروف آهن اڳواٽ ۾ معرڪو جي اثرائتي سرگرمي جي لحاظ کان خطرو ڏسي، ۽ ان وقت ۾ سنڌ جي صورتحال تي بچاء ڪرڻ حل لاء هڪ منصوبو ترقي ڪري سگهن ٿا.

مول جي Diversification، يقينا، انهن عڪسن ٻاهر راڄ نه ٿو ڪري، پر ان جي اچڻ تبديليون ڪرڻ وقت ۾ پڇن.ذاتي ۽ افراتفري ۽ سڀڪنھن شيء کي بچائڻ جي خوف کان سواء هڪ جوڳو حل وٺڻ جي فرم مينيجر بڻائي ٿو.

انهن سببن ڪري ڏنو، خطري diversification تنظيم جي انتظام جي گهرن ۾ رٿيل ۽ ضروري طريقو لڳي. پر اوکائي جي حقيقت اها آهي ته تمام ٿورا ماهرن جي لحاظ کان مول گوئي ۽ ايندڙ جو سندن ممڪن حساب ڪرڻ جي قابل آهن ۾ ڪوڙ. تنهن هوندي به، ڪاليج ۾ ئي هن ميدان ۾ ماهرن تيار آهي، ۽ ان جي جوڙجڪ ۾ تجربو وڏي الطريق مول کي منهن ڏيڻ لاء ئي سخت ڪم ۾ مدد ڪندو.