کرنا حڪمت

جي ترقي کرنا پاليسي جو معرڪو جو - ان کي ڏکيو ۽ اهم آهي. مڇيو آهستي آهن ته، اهو صرف شين جي آڇ ڪئي ته مارڪيٽ تي ويهڻ، ان کي ڇا طاق هوء وٺي ڪرڻ چاهيو، ۽ ٽارگيٽ پهتو جي ڪهڙي في سيڪڙو کي گرفتار ڪرڻ لاء، ۽ پوء مطابق قيمت ٺهڻ جي حڪمت عملي چونڊي جي باري ۾ خيال ڪرڻ شروع ڪرڻ لاء ضروري آهي. ڪنهن مخصوص سطح تي پهچي پوڻ، صحبت وسعت ڪري ڇڏيو آهي، ان جي موجودگي جي نصيب ۾ اضافو ڪرڻ، يا بلڪل نه ئي حد ۽ ٽارگيٽ گروپ تبديل، ۽ تنهن ڪري ڪيترن ئي پاليسي ان جي شين جي قيمت سان مٽائيندو منصوبو.

هن specialized ادب جو هڪ وڏو کرنا درجيبندي قسمن ڏيکاري ٿو ۽ هن حڪمت عملي ۾ استعمال ڪيو. ۽ هن تي لڳ ڀڳ هر حصي ۾، جو خيال آهي ته جامع عمل جي اداري جي انتظاميا جي ضرورت هوندي آهي پورو. هيء آهي ته انهن جي ذاتي کرنا حڪمت عملي ڪيترن ئي اختيارن کان مختلف چڙهي عنصرن ۾ موجود هجڻ جو مطلب آهي. سڀ کان پوء، مارڪيٽ جي اڳواڻي صرف قيمت کي ۽ سندن گراهڪ کي هڪ لچڪدار اچڻ سان حاصل ڪري سگهجي ٿو. ان کان علاوه، هن axiom ڪنهن صنعت لاء قابل اطلاق آهي. مکيه شيء - ڪو ڏک ڏيندا آھن ۽ صارف مستفيض جي جن طريقن سان ڏسي ڪري. اهو اڃا تائين ۽ نه نفعي کان سواء باقي لاء تمام ضروري آهي.

ڪيئن marketers جي سامان لاء هڪ قيمتي پيش ڪرڻ جي اميد ڪري سگهي ٿو؟ ۽ جيڪي مکيه کرنا حڪمت عملي آهي؟

جي پيداوار لاء سڀ کان ڏکيو مرحلو - ٿيندڙ جڏهن هوء رڳو ان جي نشان بڻائي ٿي ويو. هن حالت ۾، ان جي قيمت ڪيترائي اھا ڳڌي لاء determining عنصر هوندي آهي. ۽ هن مخصوص دور جي باري ۾، اسان ڳالهائي ويندس.

سندن ڪوٺيء جو سڌو سنئون توهان جي پيداوار تي نصب ڪري سگهجي ٿو ان جي وڪري کان جائز گھٽ قيمت ۽ نفعي به گهٽ ٿي ويندي آهي. جيئن ته هڪ "breakout" حڪمت عملي مناسب آهي رڳو تو صحبت جي مارڪيٽ ۾ ان جي مصنوعات جي هڪ وڏي رقم جي آڇ ۽ هڪ مختصر وقت ۾ مطالبو راضي ڪرڻ لاء تيار آهي.

سنڌ جي مال جي مالڪن کي گھٽ قيمت ڪڏهن ڪڏهن نه رڳو مارڪيٽ ۾ داخل ڪرڻ لاء ڪر، پر به هجن ختم ڪرڻ يا سيلز جي وڏي ۾ وڏي جي لحاظ کان جلد حاصل ڪرڻ کان اڳ اهڙي پيداوار هڪ مدمقابل جي آڇ ڪئي ويندي. فائدو هتي، يقينا، هر يونٽ کان منافعي ۾ نه ايندي ۽، اندر سيلز. ننڍي ۽ وچولي-اوچائي ڪمپنين لاء هن کرنا حڪمت عملي جي effectiveness جي واقعي ۾ وڌ ڪيو ويندو آهي ته اهي هڪ ننڍي بازار ڀاڱي ۾ پيداوار concentrate ڪرڻ جي قابل آهن. هتي، جيئن چوندا آهن، مون کي آيو - ص - تي قبضو ڪيو، ۽ پوء روانو ٿيو.

توهان هڪ حڪمت عملي سڏيو استعمال ڪرڻ ڄاڻي گهڙيل قيمت تي سامان وڪرو ڪري سگهن ٿا "skimming." هن معاملي ۾، سنڌ جي پيداوار مڪمل طور پهتو تي ڳڙ آهي، نئين شين خريد ڪرڻ لاء تيار، ۽ قيمت کين ٻين انفراديت تي ڪجهه فائدو جي باري ۾ ٻڌائي ٿو. هن پاليسي جيئن، مثال طور، دواسازي، نئين شين جو جنهن ۾ هڪ اعلي پيداوار خرچ (تحقيق، ترقي) صنعتن لاء مناسب آهي. پر هن کرنا اتي اهائي هڪ drawback آهي - ان جي هڪ ڊگهي وقت لاء استعمال نه ٿو ڪري سگهجي. مثال طور، پهريون ڀيرو نئين پيداوار تي دوري ڪمپنين نسبتا اعلي جي ڀيٽ ۾ رکي ۽ جڏھن مطالبو ڪرندا ٿيندي آهي، اهي کين حڪم هيٺين سان اڳ ۾ ئي گراهڪ ماڻي ۾ جي خاتمي تي مجبور آهن خريداري طاقت.

جي VIP درجي ۾ ڪجهه enterprises جي قيادت، خدمت جي ساڳئي ميدان ۾، مثال طور (ريسٽورنٽ، رات جو ڪلب)، پوء-سڏيو prestigious قيمت جي حڪمت عملي استعمال ڪري، برابر گهربل حيثيت سندن خدمتن (جي شين). هن معاملي ۾، سنڌ جي اعلي قيمت exclusivity سان لاڳاپيل، هڪ خاص وقار ۽ ڪيفيت، مالدار خريدار، جنهن تي ڪمپني نيڪيء لاء اشارو آهي. توهان هڪ مختلف کرنا حڪمت عملي ڪم قوت استعمال ڪريو ٿا، شايد صرف هن پيداوار (خدمت) کي نظرانداز ڪري ڇڏي.

هن جي مٿان حڪمت جي مارڪيٽ ۾ داخل ٿيڻ جي مرحلي ۾ آسان آهن نه رڳو. تنهن هوندي به، جي اڃا تائين سنڌ جي مال جي واڌاري لاء اهي جيئن ته ٻين عنصرن، جي complemented ٿيڻ جي ضرورت discounts، discriminatory يا نفسياتي کرنا.