MRP-منصوبه بندي نظام

اڳ ۾ اسان جي سرن ۾ نه ڪمپيوٽرن هئا، enterprises جي warehouses ۾ مادي جي مقدار جي قابو هٿ جي پيروڪار آهي، اڪائونٽنگ ڪارڊ استعمال ڪري. تنهن هوندي به هن جو طريقو جون حديثون لکڻ هو، اڪثر اتي هڪ غلطي، حساب رکڻ جي غلطي آهي، ۽ ان جي صحبت في بڪ وسيلن هئا، ڊيڊ لائنون ۽ نفعي جي نقصان وڃايو. جي صنعتي automation عمل جي شروعات کان وٺي وڏي programmers جي سليس ڪيو ويو آهي. MRP نظام جي گودام جي ڪنٽرول جو مسئلو لاء بهترين حل ٿي ويو. ڪجهه وقت کان پوء، هڪ نئون طريقو دنيا جي چوڌاري پکڙيل آهي. ان جي خاصيتن، فائدن ۽ مکيه ڪمن رکندڙ.

ڪهاڻي

پهريون ڀيرو MRP (سامان ضرورتن جي منصوبه بندي) جي تصور جي گڏيل قومن ۾ گذريل صديء جي وچ ڌاري 50s ۾ ٺهينديون آهن. وصف جو قسم، جي مکيه ڊولپر مان هڪ، منا .. Orliski، ان جي طريقيڪار ۽ ضرورتن جي هڪ منطقي تسلسل آهي ته پيداوار شيڊول ملڻ ضروري آهي. بس جو منصوبو ۽ خام مال يا حصن جي ترسيل ڀوڳڻ جي تياري جي ذريعي ڪر، پيداوار جو انتظام جي هن جو طريقو. MRP-منصوبه بندي نظام جي نظرياتي تصور جي بنياد تي ترقي يافته هئي.

درخواست جي ميدان ۾ ان جي جزا، سيمي ختم سامان، مال ۽ خاص ختم شين سان ڪم ٿي ويو. جي خاتمي ۾، هن جو طريقو رڳو 70s ۾ استعمال ٿيڻ لڳو. سان ڪمپيوٽر ٽيڪنالوجي MRP نظام جي advent وڌايو ويو آهي ته فوجي-صنعتي ميدان ڏانهن، ۽ 80s ۾ - جي واپار جو ڪاروبار. هڪ طريقو امان جي عمل جي قبضي ۽ هڪ وڏو nomenclature لاء وسيلن جي فراهمي جي ۾ ضرورت آهي. هڪ اهميت مثال جي وڏي صنعتي ڪمپنين (مثال طور، انجنيئرنگ جي شين) آهي.

نئين طريقي سان ان جو رڳو مسئلو، صلاحڪارن جي چونڊ ۽ معلومات ۽ رياضياتي سافٽ ويئر جي ترقي، آفيس جو سامان آندو. اهو خود پيداوار ۽ ان لاء عام آهي ٽيڪنيڪي عمل. ڪمپيوٽنگ ۽ معلومات MRP نظام: ان سلسلي ۾، ماهرن ٻن قسمن ۾ فرق.

مقصد

هن جو طريقو جي لحاظ کان اپليڪيشن جي ايراضي تي ٻڌل آهي، خاص مقصد formulated هئا. MRP نظام مواد، جزا ۽ گراهڪن کي پهچائڻ لاء مصنوعات ۾ ڪاروبار جي ضرورت جي اطمينان ensures. اهو خرچ شفقت ليول رکڻ جي گهٽ کي ختم ڪري. عملي طور، سنڌ جي تصور جي مقصد جي صنعت آپريشن ۽ نيڪال نه ڀوڳڻ منصوبو آهي.

به MRP-نظام جي پيداوار شيڊول موجب سنڌ جي رقم ۽ آخري پيداوار ۽ ان لاء ضروري وسيلن جي حصول جي صول جو تعين ڪرڻ لاء ان کي ممڪن بڻائي.

هن الخوارزمي

فعل جي هڪ مخصوص تسلسل جي ڪري آپريشن جي چڪر. هن جو پهريون قدم جي رٿ رٿي جي دور جي لاء سازگار پيداوار شيڊول ڪرڻ آهي. هن عمل فرد جي پيداوار پروگرام جي تجزيي تي مبني آهي.

ٻيو قدم ۾ انتظام ڪرڻ هجڻ گهرجي مواد جي اڪائونٽنگ ۽ جزا، جنهن جي پيداوار ۾ ملوث نه آهن، پر صارف حڪم جي پورو ڪرڻ لاء ضروري آهي (مثال طور، پيڪنگ، رکڻ ۽ پوء تي. المتوفي).

ايندڙ مرحلي، جي unifying آهي ته جيئن ان جي مواد جي هر قسم جي ڪل مطالبو ڪيو، جزا، جنهن جي آخري پراڊڪٽ جي انشا لاء چونڊجندڙ ڪندو حساب ڪرڻ جي ضرورت آهي.

۽ آخر ۾، ان جي وسيلن لاء حڪم شيڊول ڪرڻ ضروري آهي. مستقبل ۾، ممڪن آهي ته حڪم ڪرڻ adjustments، منصوبه بندي جي پل کان اڳ قائم ٿي. اھي حڪم بيمار-وقت گذري ويو پهچائڻ کي روڪڻ ۾ تمام ضروري آهي.

شرطن ۽ اچي

ڪنهن به نظام جي آپريشن جي لاء ڪجهه حالتن جي ضرورت آهي. MRP نظام کي في الحال سواء آهي. ERP جي عملدرآمد forecasting جي اثرائتي رياضياتي طريقن، ڪمپيوٽر ٽيڪنالاجي، جنھن جو اوھان کي تڪڙو ڪمن کي بهتر ڪرڻ جي اجازت ڏئي جي دستيابي سان ئي ممڪن آهي. گڏو گڏ منصوبه بندي ۽ پيداوار ۽ ٽيڪنيڪي عمل جي انتظام جي ضرورت.

MRP نظام پاڻ پنهنجي نسبتا جي پسند dictates مطالبو جو قسم معرڪو پيداوار لاء. اتي ٻن قسمن جي آهي: آزاد ۽ منحصر. پهرين صورت ۾ مطالبو ھڪ ٻئي اھا ڳڌي جي آزاد ٺاهيل آهي. اهو ظاهري اقتصادي عنصر آهي، ۽ ان جي قبضي هڪ سادي گهيرو جا خاڪا جي جاء وٺندو آهي ڇاڪاڻ ته.

ٻيو قول ته اقتصادي لاڳاپن جي واپس ڏيکاري ٿو. اهو مال جي سفر جي تياري لاء ڪيترن ئي حصن ۾ ڪاريگر جي استعمال جي سبب آهي. انڪري، انهن مان هر هڪ جي مطالبي جي آخري پراڊڪٽ مٿي جي پيداوار سان هڪ خاص تعلق صورتون. اهڙي هڪ اچڻ ته رقم حساب لاء خام مال جي سڀني قسمن جي MRP طبقاتي نظام تي عمل ڪري سگهجي ٿو.

عناصر

هيء طريقو منصوبه بندي جي ضرورت هڪ جون شاخون جوڙجڪ ڪئي آهي. هن نظام جي MRP عنصرن پٽ ۽ اوٽ جي انگن اکرن ۾ ورهايل آهن. چيائون، موڙ ۾، ذيلي جزا، جنهن کي بند ڪرڻ معلومات ۽ رياضياتي رشتي ۾ آهن شامل آهن، ۽ معيار forecasting ۽ پيداوار جي عمل جو انتظام مهيا ڪري.

پٽ

هن ان پٽ ڊيٽا جي پيداوار شيڊول، موجود اسٽاڪ ۽ کليل (يعني. ئ Unfulfilled) حڪم تي specifications ۽ ڊيٽا آهي. انهن جي منصوبه بندي نظام ۾ هڪ اهم ڪردار ادا ڪري.

هن جو پهريون اپ-اتحاد مطالبو جي هڪ نسبتا آزاد جي ٺهيل آهي. automation جو مطلب scheduling نظام نه ڪندو آھي جڏھن. تنهن ڪري، ان کي واپرائڻ ۽ مالي رٿ جي ڪنڀار جي مناسبت سان هن ۾ هٿ جي پيدا ٿيو. ان دور جي پيداوار شيڊول استعمال جي آسانيء لاء جدا ڪري سگهجي ٿو. پهرين ڪنهن به تبديليون ته ڪهڙو execution جي ضرورت جي اجازت نه رکندو آھي. ٻيو دور ۾ adjustments ممڪن آهن، پر اهي بنيادي وسيلن جي رٿ سان عمل ڪرڻو پوندو. هن وڌيڪ عرصي ۾ سمجهيو ويندو آهي، ان جي وڌيڪ متحرڪ معلومات نظر اچن ٿا.

Specification - هڪ لسٽ يا بنيادي وسيلن يا في يونٽ جزا جي هڪ فهرست. هن مواد قلت جي نشاندهي ڪرڻ ۽ ان جي معاوضي تي عمل ڪرڻ ۾ مدد ڪري. اهو به شين جو تعداد ۽ execution وقت ۽ حڪم پهچائڻ ڄاڻائي ڪرڻ ضروري آهي. مسلسل پيداوار لاء ۽ ايئين ڪاري عمل موجود خام مال ۽ سان اڳ-ڏساڪ مسلسل هجي مقابلي کان بچڻ.

Specifications اڪائونٽنگ جي مجموعي وسيلن جي ضرورتن جو صحيح حساب ۾ مدد ڪري. هن عمل MRP الخوارزمي ذريعي پرفارم ڪيو آهي. پيداوار جي شيڊول جو پورو پيداوار يونٽ جي ڪل مطالبو جو صحيح حساب جي اجازت ڏئي ۽ ذخيرا ڊيٽا جي وجود بڻجي، کليل حڪم جي انگ سان رٿ coordinating.

اوٽ

هيء درجو پرائمري ۽ سيڪنڊري رپورٽ آهي ته هڪ معاون فعل نظام ۾ هلائڻ جي سڃاڻي.

هن جو پهريون اپ-اتحاد، موڙ ۾، سان ظاھر ڪئي آهي:

• رٿ رٿي حڪم - هڪ شيڊول دورن ۾ نازل ڀڄي (جو وقت ۽ کليل حڪم جي اهميت).
• پيداوار ۾ مواد جي ڇڏڻ (شفقت نظر اچي حساب جي اڪائونٽ ۾ وسيلن جي خرچ جو تعداد وٺڻ جا پيروڪار آهي).
• تاريخ جو هڪ تبديلي، هن جي حڪم جي مقدار ۽ ان جي لحاظ کان منسوخي جي صورت ۾ رٿ رٿي حڪم ڪرڻ Adjustments.

ثانوي رپورٽ جي اصطلاحن ۽ مقدار مطابق حڪم جي execution تي ڪنٽرول ڌيان. انهن جي رٿ کان انحرافي ڏيکارڻ لاء، پيداوار جي لاڳت جو حساب جي مدد ڪرڻ جو مقصد. هن جو درجو به رٿابندي رپورٽ (پهچائڻ ٺيڪي ۽ خريداري واعدن) شامل آهن. خاص حال تي رپورٽ جي مالي بيان ۾ inconsistencies ۽ غلطيون ڪرڻ لاء نڪتو.

هڪ پروگرام ۾ سڄي عمل ڊسپلي طور تي ڪمپيوٽر ٽيڪنالاجي MRP-نظام عملن کي استعمال ڪندي هڪ خاڪو.

فائدن

حقيقت جي ڪنهن به سڄو سان جيئن، هن جو طريقو پنهنجي گڻ ۽ استعمال ڪرڻ جي اوگڻ ڪئي. MRP نظام جي شڪ شبهي جي فائدن - آهي:

• امڪان ماضي جي تجربي جي سلسلي ۾ جي ڀيٽ ۾ واپرائڻ تي ڊيٽا کي آپريٽ ڪرڻ، ۽ مستقبل (منصوبه بندي حساب، forecasting) تي ڌيان ڏيڻ لاء.
• خام مال جي وقفي اسٽاڪ جو امڪان. هن جي صحبت ڪرائي تي ڏيڻ جي خلا ۽ نوڪرين عملي لاء ان مرحلي ماليات ڇڏايو.
• شفقت turnover جي شرح ۾ اضافو ٿيو.
• وسيلن جي اتحاد جي هر قسم جي حيثيت ملندي جي پيداوار Streamlining. هي توهان صحيح جي پيداوار عمل جي معيار کي ٽريڪ ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو.
• سواء پيداوار ضروري وسيلن جي کوٽ سبب دير؛
• حڪم جي غريب ترقي جي خطري ڪش، گڏو گڏ تڪڙي ڪم جي تعداد ۾ گھٽ.
• MRP-نظام جو ٻيو اهم فائدو جو معرڪو ۾ يا سامان جي فراهمي جي زنجير ۾ ٻين سنڀار سرگرمين جي لاء ان جي ڊيٽا کي استعمال ڪرڻ جي صلاحيت آهي.

shortcomings

منصوبه بندي جي هن طريقي جي وڌڻ ۾ شامل آهي:

• صحيح ڊيٽا ۽ حساب جي هڪ وڏي رقم جي ضرورت.
• MRP نظام گهٽ سکيائي، جنهن جي عمارت سازيء جي پيداوار يا وسيلن جي فراهمي جي ۾ ظاهري تبديلين کي بروقت جواب hinders ڪئي.
• تيز پيداوار جي وهڪري ۽ شراڪت تي ڪنٽرول نظام جي پيچيدگي. هن گهوٽالي جو ڪو گهڻو تعداد، نه رڳو انساني عنصر تي منحصر آهي، پر به نظام جي پريشاني تي entail ڪري سگهون ٿا.
• سنڌ جي رٿابندي ۾ MRP جي اڪائونٽ ۾ گنجائش، پيداوار جو مقدار، ۽ ٻين جي حراست تي پابندي نه وٺي سگهي ٿو. پوء ڪڏهن ڪڏهن منهن "نامناسب عمل" جي پروگرام جي پيش حساب logisticians.
• MRP-نظام مهانگو ۽ ڊگهو-مدت تي عمل جي ضرورت آهي.

MRP II

گذريل صديء جي آخر ۾، هن جي آمريڪي تجزيي نگار جارج Plosl، Oliver Uayt هڪ بهتر وسيلن جي منصوبه بندي نظام، جنهن MRP دوم سڏيو ويندو هو جي آڇ ڪئي آهي. ان جو مکيه فائدو، ته ان کي پيداوار جي عملي ۽ مالي پاسي پکڙيل آهي اڪائونٽ ۾ ٽيڪنيڪي گنجائش ۽ منصوبه بندي ۽ ڀوڳڻ لاء تيار جي اندازي مطابق عملي adjustments لڳن ٿا. ڪم جي فهرست جي benchmarks جر مطابق پيداوار جي عمل جو انتظام، ماڊلنگ جو مطالبو ڪرڻ ۽ ڪارڪردگي جو تعين ڪرڻ لاء ڏجن. هن نظام ۾، جي نتيجن کي گڏجي ويندي آهي، MRP II جي ظاهري عنصر جي سلسلي ۾ وڌيڪ لچڪدار رٿابندي بڻائي ٿي.

ERP

سنڌ جي اهم مسئلا پيداوار جي منصوبه بندي تي ضابطو ڪرڻ جي باوجود، MRP-نظام عيبدار نظام آهي. اهو رڳو logistic سرگرمين جو هڪ قسم کي لاڳو ٿئي ٿو. تنهن ڪري، ان جي 90 سالن ۾ ان آپريشن جي جڙڻ ۽ پيداوار، اهلڪار انتظام ۽ مالي انتظام ڪيو ويو. هن نئين نظام کي سڏيو ERP (انٽرپرائز جا وسيلا منصوبه بندي). هن تصور جي دل ۾ رڳو ھڪ سخت ڊيٽا جر (يا مخزن) ٺاهڻ جو خيال آهي. اهڙيء طرح، MRP نظام هڪ وڏو نظام جو حصو بڻجي چڪو آهي.

هن اچڻ جو فائدو نظام ۽ اهم بچت جي وچ ۾ معلومات جي رابطي لاء وقت ۾ ۽ اهلڪارن جي لاء مالي خرچن جي ضرورت جي کوٽ آهي. اڄ، ERP منصوبه بندي وڏي enterprises لاء اهم آهي. هڪ ننڍي ۽ وچولي ڪاروبار کي هاڻي-شاندار MRP-نظام کي adheres.