ڌنڌوانساني وسيلن جي انتظام

جي CFO جي ذميواري ڇا آهي؟

چيف فنانشل آفيسر - جي جيء ڪرڻ جو ارادو ڪيو آهي ته منافعو maximize جي ڪاروبار جي ۽ ان جي خرچ. اهو ۾ ملوث آهي جي سرگرمين جو انتظام ، هڪ خاص معرڪو تي قبضي جي هڪ اعلي سطحي سان ڪم ڪرڻ ۽ ان جي ڪمن جي صحبت جي سيٽ جي حل لاء سندن حصو ڪر. پوء، جي مکيه ڪم ۽ CFO جي ذميوارين ڇا آهي؟

جي ملازم جي ڪم جي پهرين گروپ - جي اسٽريٽجڪ پلاننگ ۽ forecasting سرگرمين جي صحبت. CFO مالي جي وسيلن، پوء تي تعين ڪري ضروري آهي، امڪاني ترقي مول پئسي ذريعن سان تعاون جي effectiveness ۽. هن معاملي ۾، جي حل جي financier لڳن ٿا اڪيلو نه آهي: سڀ کان اهم معاملن تي زميندارن ۽ صحبت جي مينيجر سان ظلم ڪري رهيا آهن.

جي تنظيمي لاء جيئن ته مالي جي سرگرمين جي ڊائريڪٽر، سنڌ جي بحيثيت سندس کاتي manages ۽ معرڪو جي ٻين بنيادي ڍانچي subdivisions سان لهه وچڙ سائيٽ ڊولپر تائين. جيئن ته سنڌ جي صحبت جي سڀ شعبا زور ڏئي تعاون ڪرڻ گهرجي، جو CFO ذميوارين تمام ضروري سمجهيا وڃن ٿا.

ان کان سواء، ڪنهن به ڪمپني جي چيف فنانشل آفيسر کي سامري ۽ عملي سرگرمين سان لاڳاپيل ڪم سرانجام ڏيندو آهي. انهن ذميوارين پئسن، مالي انتظام، ۽ آپريٽنگ اثاثو، جو ٽيڪس enterprises جي ترقي ۽ پاليسي جي ان تي عمل ڪرڻ، معلومات (ڊيٽا پروسيسنگ ۽ مالي بيان جي تيار ٿيڻ) سان صارفين کي مهيا ڪرڻ لاء وڌائڻ جي وسيلن جي انتظام، ماليات جي سلسلي ۾ سنڌ جي صحبت جي منصوبه بندي، اقتصادي سيڪيورٽي جي قبضي ۾ شامل ، ان جي قابل آپريشن يقيني. قدرتي طور، سنڌ جي سامري ۽ عملي ميدان ڌرڻا ختم ڪرڻ جي مٿان رڪاوٽ جو سڀ، nuances ۽ اضافي خاصيتون جو هڪ انگ، موڙ ۾، جي ڪوٺيء جي مخصوص سرگرمين ۽ ان جي خاصيتن تي مدار رکندي، اختلاف ڪري سگهي ٿو، جنهن کي آهي.

عام طرح، جو فعلي ذميوارين جي CFO جي تنظيمي ۽ قانوني حيثيت سان لاڳاپيل دستاويزن ۾ مقرر ڪيون وڃن. اڪثر حالتن ۾، سنڌ جي financier جو أي جي سڄاڻ هيٺ ان جي سرگرمين ٻاهر کڻندا. اهو اڪثر ٿيندو آهي ته انهن ملازمن جي خيالات اختلاف ڪري سگهون ٿا، ان ٽڪراء ۽ اختلاف جو سبب ٿيندو. وڏي ڪمپنين ۾، جي CFO ٻنهي هڪ أي ۽ ڊائريڪٽرس جي بورڊ پيش ڪري سگهو ٿا. هن معاملي ۾، جيڪي وڏي مالي آفيسر ٿي چڪو آهي (فرض)، صاف جي هدايتن ۾ صادر.

هن وقت، مالي انتظام وڏي ڪمپنين ۾ سنڌ جي آخري ڪردار نه آهي، پوء هن علائقي ۾ ماهر تمام مشهور آهن. اهڙي حيثيت ميسر نه آهي ته، وقتي CFO جي ڊائريڪٽر، اڪائونٽنٽ ۽ ڊويزن جي ڪنڌ، پر حقيقت اها آهي ته انهن جي ڪم ڪرڻ جا پيروڪار وڃي وچ ۾ تقسيم ڪري سگهجي ٿو، ته حقيقت اها آهي ته رهي. اتي هڪ ڪوٺيء ۾ هڪ CFO ان جي ماپ تي ۽ اسٽريٽجڪ پلان تي ايترو گهڻو نه دارو مدار آهي. اسان جي ڪوٺيء جي اندر ٻين جڳهن جي financier جي حيثيت compare ته، ان کي ايترو ڊگهو اڳ نه بيٺو. پهريون ڀيرو، جو آفيسر هڪ ورهين جي مالي وهندو هو، پر ان جي فرضن جي واپار جي ترقيء سان گڏ وسعت ڪيو ۽ ڌارين جي رواج جي روايتن جي پيروي ڪرڻ لڳو.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sd.birmiss.com. Theme powered by WordPress.