جديد اهلڪار انتظام تصور: شخصيت تي وڌائڻ

حقيقت اها آهي ته جديد صنعت ۾ جوڙيو transformation undergone ڪري ڇڏيو سبب، وڏي پيداوار جي عمل ۾ عملي جو ڪردار وڌي ويو. بايو جي تعارف سان تعلقي ۾ - ۽ ليزر ٽيڪنالاجي، ونظر ڪمپيوٽنگ، لچڪدار جي صنعت نظام، ان جي اهلڪار جو گهڻو ننڍا تعداد جي ضرورت آهي. تنهن هوندي به، سنڌ جي باقي ماهرن ور ۽ انتهائي جي سڀني ضرورتن جي ملڻ جي معني ٿيڻ گهرجي.

جديد اهلڪار انتظام تصور خاصيتون ته عربن ۾ دوستي جي هڪ انگ تي عمل کان مختلف:

- ڪارڪردگي معيار تي (جي مکيه زور بلڪه خرچ minimization جي ڀيٽ ۾، ملازمن جي امڪاني تي آهي)؛

- قبضي جي بنياد تي (ورڪر، پنهنجي تي پاڻ نگراني ڪرڻ گهرجي عربن نه هو جڏهن ته صرف ظاهري سنڀال).

- تنظيم جي صورت (غير آفيسرشاهي ۽ لچڪدار ۽ حياتياتي)؛

- پر انتظاميا جو انداز اهلڪارن (العناني ۽ جمهوري نه).

جي تصور جي اهم انتظام اهلڪار نظرداري ڪرڻ کان، پنهنجي عملي سان ڪم جي سڀني عادتن جي جڙڻ جي دل ۾ ڪر ۽ هڪ مهذب اجر سان سندس سڳورا ريٽائرمينٽ سان ختم.

اهلڪار انتظام تصور - جي فطرت، مواد، مقاصد، مقصد، ٽيڪنالاجي ۽ تي خيالن جي هڪ خاص نظام آهي انتظام طريقن اهلڪار. گروپ جي هڪ تجزيي ۽ ٽيم ۾ ذاتي رشتا، تڪرار جي نبيري لاء ۽ دٻاء گھٽ، اهلڪار مارڪيٽنگ، اهلڪار امڪاني تجزيو، رٿابندي: نه ڪيترن ئي اهم فرض آهي ته جديد معرڪو ۾ خدمت اهلڪار انتظام ڪندا ٺهيل آهن هڪ ڪاروباري ڪيريئر، motivation انتظام، ergonomics ۽ محنت جي جماليات.

هتي انساني وسيلن جي انتظام جي جديد تصور مان ڪي هي آهن.

1. سواء MBE جي انتظام. هن انگريزي مان. سواء جي انتظام. هن جو طريقو جي ذات جي حقيقت اها آهي ته سنڌ جي مئنيجر صرف ھجيس ڪيس ۾ پورهيو عمل ۾ intervenes ۾ ڪوڙ. ملازمن، پنهنجا فيصلا ڪرڻ ۽ ڪمن حل جڏهن ته اميد نتيجا نه لکان ويندا آهن. اهو عمل ۾ پوء هو مٿي ۾ مداخلت ڪرڻ ۽ ان مسئلي کي solves. پر: جي عملي هميشه خوشيء ذاتي شروعات ڏيکاري نه ڪندا آھن، اڪثر انتظام جي shoulders تي مسئلن جي حل آڻيندڙ. ڪڏهن ڪڏهن انتظام جي سڀ کان دلچسپ مسئلن جي حل محفوظ رڪي ٿو.
2. وفد جي انتظام - MBD. جي نالي کي نبيرڻ جي طور تي، هن جو تصور ذميواري جي وفد جي بنياد تي آهي. ان موجب ان جي ڪمن ۽ ذميوارين جي وفد جي تسلسل ۾ خاص اهميت آهي، گڏو گڏ سندس فيصلي لاء ذميواري کڻڻ. اوگڻ: motivation جي کوٽ؛ invariability واريو؛ زور جي ڪم تي، مقصد تي نه؛ عمودي hierarchical رشتا اڪائونٽنگ.
3. MBO - مقاصد جي انتظام. جي تصور جي رابطا مقصدن تي مشتمل آهي. هر تنظيم ڪجهه مقصدن ڪئي. تسليم ڪيو آهي ته اهي مقصد حاصل ڪيا ويا آهن، ان جي جوڙجڪ ۾ هر ملازم هجڻ ضروري آهي هڪ خاص مقصد آهي، سنڌ جي ٻين مقصدن سان اتفاق ڪيو.

هن وڌائڻ جو مقصد، نه ان کي حاصل ڪرڻ جي طريقن تي آهي. جي ملازم جي واٽ ته اوھان کي منتقل ڪرڻ جي ضرورت آهي چونڊيندو. مقصد وقت تعاون ڪرڻ لاء، سنڌ جي بدلجندڙ صورتحال کي تڪڙو جواب ڏيڻ جي ضرورت آهي. سنڌ جي تقسيم جي motivation ۽ مقصدن جي ٺهڻ ۾ اضافو ڪرڻ جي ملازمن جي شموليت سان وٺندي آهي. عملي طور سڀ جديد انساني وسيلن جي انتظام نظريا ميڪسيڪو ۾ آهن، هن قسمت ۽ سميلن مقصدن جي تصور ڀڄي نه آهي.

ڪڏهن ڪڏهن ان جي مقصدن جا اولڙا ڪرڻ لڳ ڀڳ ناممڪن آهي؛ رٿابندي ۽ عمل ڪرائڻ جو هڪ تمام ڊگهو وقت وٺي، ان جي تصور جو تعارف ڪافي مهانگو آهي. تمام اڪثر ملازم معيار جي ھجڻ مقدار تي روشني وڌي رهيا آهن.

هن جي مٿان جديد انساني وسيلن جي انتظام نظريا جي سڀ وڏي پيماني تي استعمال ٿيندا آهن، باقي آخري هڪ تمام گهڻي مشهور آهي.