موسمياتي ۽ ماليات جو منصوبو. منصوبابندي ڪرڻ جي فنانس جو طريقو. انٹرپرائز ۾ فنانس جي منصوبه بندي

مالي منصوبابندي هڪ دلچسپ رجحان آهي. اهو يقين آهي ته هن جي شموليت تي روايتي طور تي واپاري تجارتي مسئلن کي حل ڪرڻ سان لاڳاپيل تجارتي شعبي سان لاڳاپيل آهي. پر اهو هميشه نه هوندو آهي. فنانس جي پلاننگ پڻ روزمره جي زندگيء ۾ عام شهرين طرفان ڪري سگهجي ٿو. ڇا مالياتي منصوبن جي نونسن کي خاص ڌيان ڏيڻ جو حق آهي؟ ڪهڙو ڪاروبار لاڳاپيل ڪارڪردگيء جي سلسلي ۾ ڪهڙو ڪار آڻي سگھي ٿو؟

مالي منصوبو ڇا آهي؟

مالي منصوبابندي ڪنهن به تجارتي ادارن ۾ انتظامي سرگرمين جي سڀ کان اهم حصو آهي. ڪاروبار هڪ بهترين نموني الورورٿم جي مطابق، هڪ نموني جي بنياد تي ترقي ڪئي آهي جنهن جي ڪارڪردگي تي منحصر هوندو آهي جيڪو ڪمپني جي انتظام لاء ممڪن ۽ شفاف آهي. فنانس کی منصوبہ بندی کی تنظیم کی امکانات کو ان کاموں کے ساتھ باہمی تعاون کی اجازت دیتا ہے جو انٹرپرائز کے مالکان خود سے پہلے رکھتا ہے. اهو عمل ڪمپني جي انتظام کي رقم جي وسيلن جي ضروري ذريعن ۽ ان جي شموليت لاء مؤثر منظوري ڳولڻ جي اجازت ڏئي ٿي.

فنانس جي منصوبابندي جو مقصد انٽرنيٽ جي انتظام جي مختلف وسائل جي وچ ۾ مناسب مقدار قائم ڪرڻ ۾ مدد ڪرڻ جو مقصد آهي جيڪو فرمائي ٿو. اهو ٿي سگهي ٿو، حقيقت ۾، سرمائيداري، يا بنيادي پيداوار جا اثاثو. مالي ڪاروباري ڪمپني جي موجوده ڪاروباري مقصدن سان گڏ مختلف اھم اشارا (مثال طور، مثال، اخراجات جي مقدار، سرمائي سيڙپڪاري) سان تعلق رکندي آھي. اهو توهان کي معياري معيار جي بنياد تي، هڪ وڌيڪ پائيدار ڪاروباري ماڊل ٺاهڻ جي اجازت ڏئي ٿو.

منصوبابندي ۽ پروسيسنگ جو لاڳاپو

اقتصاديات ۾، هڪ اصطلاح بيان ڪئي وئي آهي ته اسان جيڪو غور ڪيو وڃي ٿو اهو تمام گهڻو آهي، يعني "پروسيسنگ". ان جي خاصيت ڇا آهي؟ پروجيگنڊا ۽ ماليات جي منصوبابندي بابت ڪيئن لاڳاپو آهن؟ ٻن نشانين شرطن جو احترام ڪرڻ سان، اهو ممڪن آهي ته هڪ عام خاصيتن جي سڃاڻپ، يعني: اعتراض ۽ ان جي اقتصادي ماحول جي سالميت، ڪمن جي حل ۾ ساڳي يا ساڳي طريقن جو استعمال، اهڙن مقصدن جي وجود ڪاروبار ترقي جي ترجيحن سان ملن.

ساڳئي وقت، فنانس جي پيشڪش ۽ منصوبابندي ۾ ڪيترائي اهم اختلاف آهن. پهرين اصطلاح جي طور تي، واضح طور تي واضح ڪيل ادارن جي عمل جي پابند ناهي. اهي، ضابطي جي حيثيت ۾ آهن، مالي منصوبي ۾ پيش ڪيل جيڪي کان وڌيڪ تڪليف ۽ گهٽ تفصيل ڏنل آهن . ايگزيڪنگنگ، انٽرنيشنل جي صلاحيتن جي منصوبن جو هڪ جائزو مطالعو آهي، الورورڊيم جي ترقي، جيڪي موجوده ڪارڪنن جي ڪمپنين کي منهن ڏئي رهي آهي، انهن کي لاڳو ڪرڻ لازمي آهي.

اهو پڻ انهي ڳالهه تي به ٿي سگهي ٿو ته منصوبن جي شرڪت شايد بين الاقوامي عملن جي ڀڃڪڙي جي ذميدارن کي يقيني بڻائي سگھي ٿو. ان ڪري، عام فنانس پلاننگ اڪثر ڪري رپورٽن جي رپورٽن جي سخت طريقيڪار سان ڳنڍيل آهن، جيڪي قابل ۽ بااختيار ادارو کان اڳ ڪن خاص مالي وسيلا (اڪثر وقت، بجلي واريون) تائين رسائي آهن. موسمياتي معيار، موڙ تي، مناسب ڪنٽرول لاء بنياد نه ٿي سگهي، ڇو ته اهو اسان استعمال ڪيو آهي، جيئن مٿي بيان ڪيو ويو آهي، عملي طور تي معيار، جيڪي عملي طور تي انهن ابتدائي تجزيي سان ٺهڪندڙ ڳالهين کان الڳ ٿي سگهن ٿيون.

تجارتي شعبي ۾، پروگريس اڪثر ڪري هڪ ڪاروباري ترقياتي حڪمت عملي جو هڪ اهم حصو آهي. تنهنڪري، مثال طور، هڪ تجارتي ادارن جي فنانس جي منصوبابندي ڪرڻ - هڪ تنظيم طور تي آمدني جي رقم تي تمام انحصار آهي - گهڻو ڪري انهن جي خريداري جي اشارن سان سامان جي خريداري سان لاڳاپيل آهي. اهو ڪهڙي طريقي سان اظهار ڪري سگهجي ٿو؟ پهريون ۽ اڳوڻي، فرم جي انتظام شايد اڳڪٿين جي بنياد تي متوقع انگن اکرن جي ڪارڪردگي کي وڌائڻ لاء ماتحت ادارن جي ضرورت هجي.

بنيادي مقصدن جي مالي منصوبابندي

فنانس کی منصوبہ بندی میں شرکت کی شرائط سے پہلے بعض خاص کاموں کا قیام شامل ہے. انهن مان ڪي آهن:

- ذخيرو جو درجو جيڪو ڪمپني جي آمدني ۾ اضافو ڪري سگهي ٿو.

- سرمائيداري جي ڪارڪردگي کي وڌائڻ لاء استعمال.

اخراجات ۽ پيداوار جي منصوبي جي لاڳت لاء بهترين فارمولن جي وضاحت؛

يقيني طور تي، ڪمپنيء ۽ ڀائيوارن جي جوڙجڪ جي معتبر رابطي کي يقيني بڻائي، بينڪن، ڌرين، گراهڪن جي مالي رابطن ۾.

سوالن ۾ مسئلا حل ڪرڻ جي عمل ۾، تنظيم جي انتظام هيٺيان مکيه علائقن ۾ سرگرميون ڪندو آهي: سرمائي جي وهڪري، مالي قانوني تعلقات، ۽ انهي سان گڏ سرگرميون (احتساب، رپورٽنگ - اندروني يا سرڪاري ريگيوالز کان اڳ).

اهي بنيادي منصوبا فنانس جي رٿابندي آهن. اچو ته هاڻي اهم اصولن جي معائنو ڪريو جيڪي انٽرنيشنل جي لاڳاپيل سرگرمين کي ختم ڪري سگھن ٿا.

منصوبابندي جو بنيادي اصول

اسان اهم اصولن جو مطالعو ڪنداسين جنهن جي بنياد تي انٽرنيٽ تي مالي منصوبابندي ڪري سگهجي ٿو. محقق ھيٺ ڏنل فهرست کي سڃاڻي ٿو:

ترجيحن جو تعين؛

- پيش گوئي جي طريقن جو استعمال؛

- تجزياتي تجزيه ؛

- تعاون ۽ ڪنٽرول.

اچو ته ان جو سلسلو وڌيڪ تفصيل سان ٻڌاء.

ترجيحي طور تي اهڙي اصول جي حوالي سان، اڪثر ڪيسن جي ادارن انهي حقيقت سان سامهون اچي رهيا آهن ته ڪاروبار ترقي جي پيداوار ۽ ٻين ڪمن بابت هڪ پيچيده ڪردار حاصل ڪري ٿي. انهن سڀني کي حل ڪرڻ لاء، اڪثر ڪري وڏي پئماني تي سيڙپڪاري ڪرڻ ضروري آهي، انهن ڪمن جي حل ۾ شامل آهن، ڪاروبار ترقي جي نقطي نظر کان، ثانوي فطري طور واضح آهن. انهي ڪري، هارڊ جي انتظام کي سرگرمي جي مکيه علائقن کي سڃاڻڻ جي قابل هجي (۽ لاڳاپيل علائقن ۾ ضروري وسيلن کي وڌائڻ).

هڪ ٻيو اهم اصول جنهن تي انٽرنيشنل تي مالياتي منصوبابندي جي بنياد تي پيش ڪري سگهجي ٿي. اهو مختلف طريقن ۾ لاڳو ٿي سگهي ٿو. اهو اندروني پيداوار جي پروسيس جي اڳڪٿي ڪري سگهجي ٿو، خارجي عوامل جو اثر، مارڪيٽ ۽ انتظاميه. هتي جو اهم طريقو لاڳاپيل شعبن سان لاڳاپيل عمل جو تجزيو آهي.

خطي جي تجزيي مسئلن کي حل ڪرڻ جي طريقيڪار ۾ هڪ ٻئي اهم اصول جو مثال آهي جيڪو ماليات جي رٿابندي ڪري ٿو. حقيقت اها آهي ته تقريبن ڪنهن به ڪاروباري ماحول ۾ ڪجهه محسوس ٿئي ٿو جيڪو ڪجهه يا ٻين امڪاني خطرن جي ڪري. مثال طور، ٿي سگهي ٿو، مثال طور، ڪرنسي جي وهڪري يا رياستي ريگيوٽرز جو ناقابل بيان پاليسي. پرڏيهي پاليسي خطرات خاص طور تي روسي ادارن جي خلاف مغربي ملڪن جي پابنديون جي صورت ۾ اهم آهن.

مالي رٿابندي جي ٻين اهم اصولن جي قابليت ۽ قابو آهن. توهان ان بابت ڇا ٿا چون؟ ڪوآپريشن هڪ پيچيده اصطلاح آهي. اهو هڪ ٻئي پاسي سمجهي سگهجي ٿو ته، ڪمپنيء ۾ مختلف سرگرمين جي متحد جي طور تي، هڪ ٻئي طريقي سان، سڀني پيداوار جي شعبن لاء عام انتظامي طريقن جي درخواست، ڪارپوريشن ڪلچر برقرار رکڻ لاء عالمي اصولن جو تعارف، ۽ ملازمين جي علم جي ڪمپني جي اهم ترجيحن کي سمجهڻ ۾ مدد ڏيڻ. ڪنٽرول پروسيسنگ جو ملازمت کي يقيني بنائڻ جو طريقيڪار آهي جنهن سان لاڳاپيل منصوبن ۾ ٺهرايل آهن جيڪي الورورڊمس جي پيروي ڪندا آهن.

منصوبه بندي جا طريقا

اسين مطالع ڪنداسين ته منصوبابندي جي فنانس جو ڪهڙا طريقا آهن. انهن جي درجي بندي جي اچڻ جو هڪ وڏو تعداد آهي. روسي ادارن جي ماحولين ۾، ان تقسيم جيڪا ان جي تعريف جي معيار جي بنيادن تي مبني آهي: مٿين طرف (ماتحت يونٽن کان انتظام ڪرڻ)، مٿين طرف، ۽ ڪمپني جي ملازمين ۽ انتظام جي انسداد جي شروعاتي عمل جي عمل جي ذريعي، وڏي سطح تي ٿي چڪي آهي. اچو ته مالياتي منصوبابندي جي طريقن کي وڌيڪ تفصيل سان پڙهائي.

"هيٺيون اپ" جي منصوبي تحت منصوبابندي بابت، لاڳاپيل منصوبا ماتحت ادارن جي قابل ماهرن پاران ٺاهي رهيا آهن، انهن جي پيداوار جي عملن جي تفصيلي تجزيي جي نتيجن جي بنياد تي.

هن طريقي جو فائدو اهو آهي ته ڪاروبار ترقي جي ساڳئي الگورتگي جي جوڙجڪ تمام تفصيلي تفصيلي هوندي، جنهن ۾ ننڍو نونسن شامل آهن، جن مان ڪيترائي پيداوار جي مسئلن کي حل ڪرڻ جي نقطي کان ٻاهر نڪري سگهجن ٿا.

ٻيو طريقو اهو فرض ڪري ٿو ته انهي مالياتي منصوبابندي جي منصوبي ۾ وڌيڪ تفصيل ۽ ترتيب ڏيڻ جي مقصد جي ماتحت عمارتن کي انهن ڪمپنين جي انتظامي شڪل عام، تصوراتي ڪمن ۽ انهن جي منتقلي کي. هن طريقي جي فائدي اهو آهي ته پلاننگ ابتدائي طور تي حساباتي ڪابينا حساب ۾ رکندي، جهڙوڪ مارڪيټ جي معاملات بازار ۾ (پهرين منظر عام ۾، محلي يونٽ جي ماهرن کي شايد عام طور تي يا مڪمل طور تي غلط خيالات ولري)، قرضدار ۽ سرمایہ کارين سان تعلق (خاص طور تي، ماتحت ادارن جي ملازمين سان لاڳاپيل نانچين بابت ڪا به ڄاڻ نه هوندي).

ٽيون منصوبو ان جي پهرين ٻن اهم اصولن جي گڏوگڏ استعمال سان منسوب ڪيو ويو آهي. ان ڪري، اهو ماليات جي اسٽريٽجڪ پلاننگ کي ٻنهي ڪارڪنن جو بنيادي عنصر بيان ڪري ٿو جيڪو صرف انتظامي طور تي ڄاڻايل آهي، ۽ انهي سان تفصيلي ڪاروباري عمل.

انٽرنيشنل کي ٽئين منصوبي جي فريم ورڪ ۾ ڪم ڪرڻ کان هميشه کان بچائي سگهي ٿي، ڇو ته اهو ايترو ڪامياب آهي؟ اهو شايد ٿي سگھي ٿو، مثال طور، انٽرنيٽ ۾ تجارتي رازداري جي محنت جي ڪري. ان ڪري، اداري جو انتظام هميشه ڪمپنين سان ڪمپني جي رابطي کي ظاهر ڪرڻ واري ڪمپني جي ڪريڊٽ لوڊ يا معلومات بابت ماتحت ملازمت کي مطلع ڪرڻ جو موقعو ناهي. انهي صورت ۾، ممڪن آهي ته سڀ کان وڌيڪ منظر عام ۾ "خالص اپ" جي صورت ۾ پنهنجي خالص شڪل ۾ هوندي.

منصوبه بندي جا اوزار

تنهنڪري، اسان بنيادي طريقن جي جانچ ڪئي آهي جنهن جي ذريعي مالي منصوبابندي لاڳو ٿي سگهي ٿي. مارڪيٽ معيشت هڪ رجحان آهي، جيڪا هن رانديگرن جي مقابلي ۾ رشتي رشتي يا ڪاروبار جو ڀاڱو پيش ڪري ٿو. فاتح پوزيشن انهن ڪمپنين لاء تمام گهڻو امڪان آهي جيڪي مالي رٿابندي سان لاڳاپيل مسئلن جي عملي حل جي ترقيء ۾ سڀ کان وڌيڪ موثر اوزار استعمال ڪرڻ جي قابل هوندا. اسان مطالع ڪنداسين ته سوال ۾ سرگرمي جي حصي ۾ ڪاروبار ڪندي ڪهڙي اوزار استعمال ڪري سگهجي ٿو.

تجزيو

سڀ کان وڌيڪ عام ۽ اهم تجربي بابت. اهو اوزار ڪمپني جي اجازت ڏيندو آهي انهي طريقن کي طئي ڪرڻ لاء جيڪي پروسيس کي پروسيس ڪري سگھن ٿيون، ۽ انهي سان گڏ زبردست رانديگرن سان گڏ زبردست رانديگرن سان تعلق رکندڙ علائقا، ڌرين، قرضدار، صارفين. تجزياتي تجزيي اهو ممڪن ڪري ٿو ته سڃاڻپ ڪرڻ جيڪي فرم آهي ۽ انهن لاء ڇا ڪافي ٿي سگهي ٿو. اهو نوٽ ڪري سگهجي ٿو ته لاڳاپيل اوزار ان جي پيچيدگي جي سبب فنانس منصوبي جي مالي طريقي سان ڪيترن ئي تحقيقن جي ڪري سمجهي وڃي ٿو، ان جي موجودگي ۾ اضافي جز سان وڌيڪ اضافو اجزا.

رينشننگ

هڪ ٻيو عام اوزار جنهن سان توهان انٽرنيشنل فنانس سسٽم ۾ منصوبو ڪري سگهو ٿا، ريشننگ آهي. ان جي خاصيت اها آهي ته قابليت ماهر ماهرن ۾ محنت ڪندڙ ڪجهه پلاننگ، طئي ٿيل اشارن جي حساب سان، ضابطن تي دستياب ڊيٽا جي بنياد تي، مثال جي طور تي، مثال جي طور تي، سامان جي رسائي يا خدمتن جي روزي ڏيڻ). لاڳاپيل ريتن رسمن جا ذريعا شايد هڪ سرڪاري فطرت (جيڪا اهو آهي، انهن ۾ هڪ قانون جو هڪ ٻيو ذريعو شامل هجي) مثال طور، هڪ وفاقي قانون) ۽ انٽرويوڪارپورٽ.

حاصل ڪرڻ

ايندڙ کان وڌيڪ اهم منصوبو جو اوزار بهتر ڪرڻ آهي. حقيقت اها آهي ته معاشي تجزياتي ۽ ريشننگ جي بنياد تي، انٽرنيشنل ۾ ماليات جي تقسيم لاء منظوري پيش ڪن ٿا، ڪيترن ئي تصورات کي ترقي ڪري سگهجي ٿو. انهن مان، توهان کي اهو ئي چونڊڻ گهرجي جيڪو ڪمپنيء جي حالت کي ظاھر ڪري ٿو ۽ گهڻو ڪري سمجھي سگهجي ٿو. هتي اصلي معيار اهو آهي ته ڪجهه طريقيڪار استعمال ڪندي ڪمپني کي گهٽ قيمت ۽ گهڻي آمدني حاصل ڪري ٿي. اهو منصوبو، جيڪو ڪمپني جي سرگرمين جي سڀ کان مڪمل مڪمل تعميل کي انهن ترجيحن سان ختم ڪري سگهندو.

اهي بنيادي اوزار آهن جن جي ذريعي مالي منصوبابندي تي عملدرآمد ٿي سگهي ٿي. مالي ذريعو هڪ وسيلو آهي جيڪو مختلف قسم جي ڪمن جي حوالي سان هڪ تنظيم طرفان استعمال ڪري سگهجي ٿو. ان ڪري، سرمائي جي استعمال لاء امڪانيات ڪمپني ۾ ملازم ڪيل منصوبن جي مخصوص قسم تي منحصر ڪري ٿو.

منصوبابندي جي قسم

اسين مطالع ڪنداسين ته ڪهڙي قسم جي مالي منصوبابندي موجود آهن. انهن جي درجه بندي ڪرڻ لاء ڪافي نقطو نظر اچي رهيا آهن. روسي محقق جي ماحول ۾، هڪ منصوبي کي وڏي پيماني تي استعمال ڪيو ويو آهي، جنهن جي مطابق منصوبي ۽ ماليات جي بنياد تي، موجوده، ۽ عملياتي مقصدن سان لاڳاپيل سرگرمين جي انتساب جي بنياد تي ڪيو ويندو آهي. اچو ته انهن جي خاص تفصيلن تي وڌيڪ تفصيل سان غور ڪريو.

ممڪن پلاننگ ۾ ڪمپني جي اھم اھميت جي ترقيء واري ترجيحات جي ترقي شامل آھي، جنھن کي ھڪ اھم عرصي تائين لاڳو ڪيو وڃي، مثال طور، 3-5 سالن. هن پسماندگيء ۾، منصوبن جي ترقي عام طور تي "مٿانهون" منصوبي ۾ ڪيو ويندو آهي، جيڪو لاڳاپيل الگورتھم ۾ شامل آهي معلومات ۾ ظاهر ٿئي ٿو ته معلومات نه رڳو هن جي فرم جي ترقي جي اندروني خاصيتن، بلڪه فڪر جو اثر جيڪو خارجي ماحول ۾ بڻجي ٿو.

موجوده منصوبابندي ۾ شامل آهي ڪمپني جي معيار کي ننڍڙي وقت جي لاء ترقي ڪرڻ جي ڀيٽ ۾، جڏهن ڊگهي مدت منصوبو ٺاهي رهيا آهن - اٽڪل 1 سال. اڪثر ميڪانيزم اڪثر ڪري مناسب الورگرافس جي ٺهيل ٺاهڻ لاء ٺهيل اسڪيم جي استعمال ۾ شامل آهي. اهو ئي آهي، ڪمپني جو انتظام، هڪ پاسي تي، ڪمپني جي ترقي سان لاڳاپيل مختلف قسم جي ستراتيژيٽري طور تي اهم معلومات سان ماتحت جوڙجڪ فراهم ڪندو آهي، ان کان سواء منصوبي تي عملدرآمد کان تفصيلي قدم حاصل ڪري ٿو.

آپريشنل پلاننگ مسئلن کي حل ڪرڻ ۾ مشڪل آهي ته فرم هڪ مخصوص عرصي ۾ منهن ڏئي ٿو، يا ايندڙ ايندڙ مهينن ۾ اهو معاملو ڪيو وڃي. گهڻو ڪري، منصوبن جي ٺاھڻ جي هيٺيان "هيٺيون اپ" جي منصوبي تي عمل ڪري ٿو. انتظاميا عام طور تي هن معاملي ۾ ڪاروبار ترقي جي ملازمت جي اسٽاڪ اسٽوريج نونس ڏانهن ظاهر نٿو ڪري.

صرف ڪاروبار رٿابندي نه آهي

منصوبه بندي، جيئن مضمون جي شروعات ۾ چيو ويو آهي، فنانس سان ڪم ڪرڻ جو هڪ اهم حصو نه رڳو ڪاروبار ۾. رياستي جوڙجڪ ۽ غير منافع بخش تنظيمون پڻ لاڳاپيل سرگرمين ۾ مصروف آهن. روس ۾ خاندان جي ماليات جي رٿابندي شين جي ترتيب ۾ پڻ آهي. شهرين جي ذاتي خوشحالي کي وڌائڻ لاء مختلف مفيد ٽيڪنالاجي ۽ تيار ڪيل اوزار جي استعمال ذريعي، مثال طور، ڪمپيوٽر جي پروگرامن جي صورت ۾ مقبوليت حاصل ڪري رهيا آهن. پلاننگ - هڪ قسم جي سرگرمي، جديد انسان جي روزانه زندگي سان پوري طرح سان لاڳاپو.

اسين ٿا چئون ته هن جي مٿان رابطي جي طريقن ۽ مالي منصوبي جي اوزارن شهرين جي سرگرمي جي ڪنهن به ميدان سان ڪتب هم آهنگ آهن، ڇا ان کي هڪ خاندان يا ذاتي بجيٽ مٿي نقش ٿي؟ اهڙي مال يا اڪائونٽنگ خدمتن کي هڪ سڄي طور مالي عملن جي پيداوار سان لاڳاپيل سي طور مخصوص ڪاروبار عمل، جي حضور لاء ڪرڻي، جي تجارتي ميدان جي مکيه نمونن عام شهري سرگرمي کي لاڳو آهن. انسان کي چڱي ريت ٿي سگهي ٿي، ان جي اسٽريٽجڪ جي دور جو پاسو ۾ هڪ ذاتي رقم جو بندوبست منصوبو ٺاهڻ لاء، موجوده حل ۽ عملي ڪمن. اهو تجزيو، standardization ۽ اصلاح داخل ڪري سگهو ٿا.

جي حقيقت، جيڪڏهن لاڳاپيل سرگرمين شهري جيڪي اهليت جي هڪ جوڳو سطح تي نه ٿو رهن، انهن سرگرمين صفا سولي ٿي ويندي. پر اهي مڪمل طور جي طور تي اسان کي مالي منصوبه بندي nuances مٿي تي بحث ڪيو conform ڪيو ويندو. ذاتي بجيٽ، تنهن ڪري، اھڙي جي خاصيتن جي معرڪو ۾ گاديء مصروفيت جي لاڳاپيل رٿ سان، ياد ڪيو سگهن ٿا هڪ سليس صورت ۾ بندا.