هن معيار انتظام اصولن. معياري انتظام نظام لاء معيار او 9000

هن معيار انتظام اصولن جي مختصر فارمولو، جنهن جي حالت ملندي شين بابت ھدايت تي مشتمل اظھار. انهن بين الاقوامي سطح تي ٺاهيا ويا آهن، ۽ پڻ انٽرپرينيوئرز لاء ھدايت طور خدمت.

معيار جي انتظام جي بنيادي اصولن

معياري انتظام عالمي معيار جي regulated آهي. اهو سفارشون ۽ صنعتي enterprises جي مينيجر لاء گائيڊ جو قسم آهي. پوء، هيٺ ڏنل معيار انتظام اصولن ڪئي آهي:

• ان جي سرگرمين ۾ ڪنهن به تنظيم، جي گراهڪن تي زور وڃي ڇاڪاڻ ته ان تي ڪنهن کي ڪجهه انحصار ۾ آهي. صحبت گراهڪن جي حيثيت رکي ٿو ملن ٿا، ۽ پوء مسلسل الطريق رکي ٿو جواب ڏيڻ جي ضرورت کي قائم آهي. ڪسٽمر تعارفي بامعني نئين گراهڪ راغب ڪندي ان جي مارڪيٽ ۾ حصو سان گڏو گڏ منافعي ۾ اضافو ٿيندو.
• قيادت جي سر جي حقيقت هن چيو ته هو ته ان جو معرڪو آپريشن جو مقصد بيان ڪري ۽ هڪ مخصوص ماحول جنهن ۾ ملازمن ڪم ٺاهي ۾ سڃاڻي. جي اڳواڻ لفظي تيز نتيجن جي حاصلات لاء ان جي ٽيم جي اڳواڻي هجڻ ضروري آهي. اهڙيء طرح، سڀ شعبا جو ڪم، هڪ coherent ملائي ۽ هدايت ڪئي ويندي.
• ڪنهن به اڳواڻ ڪجهه ذميوارين مندوبي هجڻ ضروري آهي، ان سان گڏو گڏ سنڌ جي انتظامي عمل ۾ ملازم داخل ڪرڻ لاء. هي اهو ممڪن سندن لڪل صلاحيتون ظاهر ڪرڻ ڪندو، ان سان گڏو گڏ سڀ موجود انساني وسيلن جي مڪمل استعمال ڪرڻ. هن ملازم جي اضافي motivation ڏيندو ۽ انھن جي تنظيم جي ڪارڪردگي لاء ذاتي طور ذميوار محسوس ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو.
• عمل ۾ اچڻ اصول کي مڃڻ ته معرڪو جي سرگرمين جي خبر هجي ۽ منظم هڪ عمل جي طور تي. هن سلسلي ۾ ان کي چٽيء طرح لڳل جون گھرجون ۽ نتيجا، گڏو گڏ عالم برزخ موقف هجڻ گهرجي. هي اهو ممڪن پيداوار جي عمل کي معياري کي ٻڌائيندو آهي، جنهن جي تنهن جي چڪر ۾ گهٽتائي ڪرڻ ٿي ويا آهن.
• هن تنظيم جي انتظام کي منظم اچڻ. هن جي انفرادي شعبا ۽ عمل جي وچ ۾ لاڳاپا بهتر ڪرڻ لاء ان کي ممڪن بڻائي. نتيجي ۾، سر ثانوي ڪمن کي ڌيان spraying نه ته اهم عمل تي ڌيان ڏيڻ لاء اچن ٿا،. نتيجي طور، هن تنظيم جو ڪم مستحڪم ٿيندو.
• لڳاتار بهتري - هن ڪنهن به معرڪو ڪاميابي حاصل ڪرڻ لاء هڪڙا ته جو مکيه مقصد آهي. هي ٻئي جي مارڪيٽ ۾ سرگرم تنظيمن سان مقابلي ۾ ڪجهه فائدن لاء اجازت ڏئي ٿو.
• سنڌ جي ڪاروباري طبقي جي انتظام جي حوالي سان سڀئي فيصلا ته فطرت ۾ مقصد آهن مخصوص ويچارن جي بنياد تي ورتو وڃي. اهڙيء طرح، ڪنهن به عمل جي بنيادي ۽ ثابت ٿيندو.
• suppliers سان رشتا مھاڙ فائدو شرطن جي بنياد تي ڪرڻ گهرجي. جڏهن ته ڪمپني جي خريداري خام مال يا سيمي ختم شين ۾ اها پڪ آهي، ان کي قبضي هيٺ وقت ۽ مال خرچ گهٽائي سگهي ٿو. وڌيڪ، اهڙي ڪا ڀائيواري استحڪام جي نظر ۾ قابل قدر آهي.

اهڙيء طرح، اسان کي چون ٿا ڪري سگهو ٿا ته ان جي معيار جو بندوبست اصولن جي هڪ مثالي ۾ تنظيم جي آپريشن بيان. هن مينيجر انھن کي پوريء طرح يا جزوي طور تي عمل ڪري سگهي ٿو.

او 9000

جي پروڊڪٽس ۽ خدمتن جي معيار کي بين الاقوامي سطح تي regulated آهي. اهڙيء طرح، هن نظام جي ضرورتن کي بين الاقوامي معيار او 9000. ۾ بيان ڪيل آهن اهو نوٽ ڪرڻ گهرجي ته هن کي سند سان تعميل هميشه اعلي معيار جي ضمانت نه آهي، ڇاڪاڻ ته ان کي به عنصر جي هڪ انگ تي دارومدار. پر ان جي باوجود، ان جي ڪاريگر reliability جي ڊگري ڏئي. ان کان سواء، ان جي احوال ته بنيادي اصولن هن دستاويز جي کي خبردار ڪيو،، ڪرڻي ٿي سگهي ٿو ته معرڪو جي تنظيمي ڪنڀار تي منحصر لڳي آهي.

9001 خاصيت انتظام منڊل - هڪ upgraded نسخو، جو مقصد جنهن جي معيار جو انتظام نظام stabilize ڪرڻ آهي. شروعات ۾، اسان کي صارفين ۽ suppliers جي نقطه نظر جي پورائي. ساڳئي وقت ان جي نالي ماتر ضروري شرط آهي، جنهن جي صحبت جي مارڪيٽ ۾ وس آهر ڪرڻ جي اجازت ڏيندو آهي. هن نظام مينيجر جو بندوبست ڪرڻ جي اچڻ formalize ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو.

نظام جي سرٽيفڪيٽ جي معيار جي انتظام جي بنيادي شرطن defines، جنهن جو معرڪو جي ھدايت ڪئي وڃي. اهو هڪ ضروري بنياد وڌو ته اوھان کي پيداوار جي سمورن مرحلن ۾ پيداوار جي ڪنڀار ڪنٽرول ڪرڻ جي اجازت ڏيندو آهي.

ڇو جو سرٽيفڪيشن

معياري انتظام نظام جي سرٽيفڪيٽ جي هيٺين جون پوائينٽون جو تعين ڪرڻ لاء ڏنيون آهي:

• بين الاقوامي تنظيمن جي ضرورتن کي پروڊڪٽس ۽ خدمتن جي ڀڃڪڙي؛
• معيار جي انتظام جي معرڪو جي استعمال جي نظام جي effectiveness determining؛
• معيار ۽ ريتن رسمن جي قيام، جنهن کي شين جي معيار کي چونڊجندڙ گهرجي؛
• سند انتظام؛
• معيار انتظام نظام عمل جو تفصيل.

جي حاصلات لاء لاڳاپيل سرٽيفڪيٽ جي هيٺيان قدم جي اڳي ئي آهي:

• گهرجي ۽ مقدمه جائزو؛
• تياري ۽ معرڪو ۾ آڊٽ معيار انتظام جي سيرت؛
• مڪمل.

ڪيئن جي پيداوار جي خاصيت آهي

مصنوعات جي معيار جي ڇنڊڇاڻ لاء طريقن تي ھلي طور درجه ڪري سگهجي ٿو:

• معلومات جي رستي جو قسم:
  • جريب - خاص سڌائي آلات جي استعمال ۾ شامل ٿي؛
  • رجسٽريشن - مشيني يا خودڪار ڳڻپ مان نڪتل ڊيٽا کي استعمال ڪندي؛
  • organoleptic - معلومات جي بنياد جي حواس جي ذريعي sensing طرفان مليل تي؛
  • ڏوهه - خاص ۽ فارمولن جي استعمال تي ٻڌل آهي.
• معلومات جي ذريعن موجب:
  • روايتي - جي استعمال جي انگن اکرن موجب؛
  • ماهر - هڪ خاص صنعت ۾ ماهرن جي هڪ ٽولي راغب؛
  • سماجيات - جي ڊيٽا سروي ذريعي گڏ ڪيل آهي.

هيٺين جي معيار لائين جي سڀ کان وڌيڪ عام طريقا:

• differential - اندازي مطابق فرد جو اشارو آهي، جنهن جي هر هڪ کي معياري سان مقابلي ۾ آهي؛
• معيار - هڪ جامع انڊيڪس، جنهن کي فوري طور تي اڪائونٽ ۾ سڀ خصوصيتون لڳن ٿا؛
• خيالات جو طريقو هڪ الڳ ڇڏڻ ڪنڀار جي هڪ مجموعي لائين ۾ شامل ٿي.

ڪل ڪنٽرول

كل معياري انتظام - هڪ تصور آهي ته مزدور پيداوار جو واڌارو جي ميدان ۾ تازي ڪاميابين، گڏو گڏ عالمي معيار سان تعميل جي اصولن combines. پهريون ڀيرو هن اصطلاح جي 1960s ۾ جاپاني واپس جي بيان ڪجي ٿي ويو. هن جو طريقو اٺ بنيادي اصولن جي مسلسل استعمال تي ٻڌل آهي.

بنيادي ضرورتن

جي enterprises تي اڳتي ڏنل معيار انتظام گهرجون ڪر:

• پيداوار جي سرگرمين جي سمورن مرحلن ۾ انھن سان ريگيوليٽري عمل جي هڪ فهرست فنگشن؛
• معيار جي قبضي لاء سڀ عمل هڪ خاص تسلسل ۾ پرفارم ڪيو ۽ پڌرو لهه وچڙ ٿي هجڻ ضروري آهي.
• معيار ۽ جاچ طريقا سائنس ۽ ٽيڪنالاجي جي جديد ڪاميابين سان عمل ڪرڻو پوندو.
• سپروائيزر هميشه مسلسل عمل نگراني ڪرڻ لاء گهربل معلومات جي رسائي هجڻ ضروري آهي.
• deviations ۽ بروقت ڪارروائي جي نشاندهي ڪرڻ لاء مسلسل تجزياتي ڪم؛
• ماڻي جي نتيجن جي تعميل تي قبضي جي رٿابندي ڪئي وڃي هجڻ ضروري آهي.

مقصد، مقصد ۽ معيار جي انتظام جي حڪمت عملين

معيار جي انتظام جي مقصد صارفين جي حيثيت رکي ٿو ۽ هن جا مالڪ ۽ enterprises ۽ مجموعي طور تي سماج جي عملي جي مفادن تي هڪ ڊگهي-مدت وڌائڻ آهي. نتيجن جي عالمي معيار سان سخت مطابقت ۾ ڏنو وڃي.

جي مقصد جي مطابق بنيادي معيار انتظام مسئلو آهي، جنهن جي پٺيان طور اختصار ڪري سگهجي ٿو مهيا ڪرڻ آهي:

• ان جي قيمت ۾ هڪ ٻي جاء گهٽتائي سان پيداوار جي معيار جي لڳاتار بهتري (deviations جو ازالو جي اصلاح جي اصول استعمال ڪيو وڃي ٿو، بلڪه کان غريب جا نتيجا جي منفي نتيجا ختم)؛
• مان ضروري سرٽيفڪيشن جي حڪم جي ڪاريگر جي reliability ۾ صارفين جي اعتماد کي ترقيء ڪرڻ ۾ معيار جو بندوبست نظام.

سامري معيار انتظام روزي جي پٺيان طور پڙهيو:

• انهن جي خاتمي لاء هڪ نظر سان ممڪن خرابين جو ازالو جي مستقل سڃاڻپ ۽ شادي کان روڪڻ،
• هر سطح تي دلچسپي ملازم فراهم ڪرڻ جو معيار ليول کي بهتر ڪرڻ لاء؛
• هڪ مناسب تعارفي حڪمت عملي جي قيام؛
• نئين ٽيڪنالاجي جي تعارف جي ذريعي پيداوار معيار جي لڳاتار بهتري؛
• جي پيداوار ۽ انتظام عمل ۾ سندن درخواست کي هڪ نظر سان جديد سائنسي پهچڻ جي مسلسل نگراني؛
• هڪ آزاد آڊٽ، ادارن supervising جي معائني ڪرڻ کان سواء؛
• مسلسل ور ترقي ۽ سر جو حصو تي معياري انتظام جي ميدان ۾ علم جي بهتري، ۽ سواء سڀني ملازمن.

هڪ معياري انتظام جي مکيه جزا

هن معيار انتظام نظام کي مذهبي پابنديون لاڳو هيٺين مکيه جزا جي وجود کي مڃڻ:

• معيار جي قبضي normative دستاويز (ان ڪم جريب جي ڪم ڪري سگهجي ٿو، ليبارٽري تجربن، معلومات لاء هڪ قدرتي ماحول ۾ مشاهدو ڪيو) ۾ بيان ڪيو آهي ته جي پيداوار جي حقيقي سميلن ۾ حالت جي نشاندهي ڪرڻ لاء هڪ سرگرمي آهي؛
• معيار يقين - هڪ باقائدگي سان سرگرمي ته لاڳاپيل ريگيوليٽري گهرجون (هي به پيداوار جي عمل ڪرڻ جي خام مال جي اگهه لاڳو ٿئي ٿو، ۽ انتظامي اهلڪار، ۽، ۽ پوء-سيلز خدمت ۽ پوء تي) سان تعميل ۾ شامل آهي؛
• معيار جي منصوبه بندي - قدمن جي هڪ سيٽ جي مستقبل جي اعتراض جي ڪنڀار جو تعين ڪرڻ لاء ۽ ان جي لاڳاپيل حراست ۾ (به هتي جي پيداوار عمل لاء سڃاڻپ ۽ ضروري وسيلن جي اگهه ۾ شامل آهي) سان ملڻ لاء ڊگهو-مدت پروگرام تيار ڪري؛
• بهتر معيار - جي پيداوار شئي جي وڌندا کائنس پوري ڪرڻ جي realization possibilities آهي (جيئن ان جي عمل، تنظيم، وغيره جي باري ۾ وڃڻ ڪري سگهي ٿو).

معيار جي انتظام جي مشهور علائقن

هن وقت، معيار انتظام وسيع نظرياتي ۽ عملي فريم ورڪ آهي ته ڪيترن ئي disciplines جي عنصرن combines ملي. سالن کان، نظام جي هڪ سيٽ، ته جنهن جي سڀ کان وڌيڪ مشهور هيٺيان آهن بڻجي کي منظم:

• او - دنيا ۾ سڀ کان وڌيڪ عام نظام جي هڪ. ان جو مکيه postulate جي صحبت ۽ هر فرد جي معيار کي بهتر ڪرڻ لاء ملازم، جنهن جي subsystems مان هر هڪ جي لڳاتار بهتري ۾ پڌري آهي جي تعارفي آهي.
• كل معياري انتظام - اهو هڪ فلسفو آهي ته جاپان ۾ دنيا جي رواج ۾ اچي چڪو آهي. ان جي ذات سڀڪنھن شيء کي ته ممڪن آهي بهتر ڪرڻ آهي. هن معاملي ۾، ڪو پڌرو اصولن ۽ دليلن جنهن ٻاهر سرگرمين جا پيروڪار هجي آهي.
• معيار جي حوالي - انعام جو هڪ قسم، جنهن جي تنظيمن جو معيار قبضي جي ميدان ۾ ئي وڏي مراد ماڻڻ پهچي ويا اعزاز. سندن مصنوعات پوريء طرح سڀني قانوني گهرجون سان عمل ڪرڻو پوندو. هن معاملي ۾ به تنظيم کي ڌيان ٺھيل اندروني قبضي جي.
• "ڇهه اسڪاٽ لينڊ" - هڪ ٽيڪنڪ ته معرڪو ۾ سڀني جي عمل کي بهتر ڪرڻ جي ور. ان کي بروقت، ڪنهن به inconsistencies معيار لڳائڻ انهن جو ازالو جو اندازو لڳائي ۽ ان جي عام رياست جي نظام کي آڻڻ لاء ور. هن اوزار جي هڪ مخصوص سيٽ اوھان جي پيداوار جي عمل کي بهتر ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو ته آهي.
• ڏٻرن جي پيداوار - هڪ رواج آهي ته پيداوار خرچ جي گهٽتائي کي مڃڻ ۽ جهازن ۾ اضافو مصنوعات جي معيار. هن نظام جي ذات جي حقيقت اها آهي ته سڀ وسيلا ۽ مال وارو ۾ آخر ۾ صارفين کي پيداوار جي پيداوار جو مقصد لاء خلاصيون استعمال ڪري ضروري ۾ ڪوڙ. مواد سامان جي واپرائڻ ۾ اضافو ئي ختم ٿي پيداوار جي معيار کي بهتر نه ڪندو ته، اهي نظرثاني ڪرڻ گهرجي.
• Kaizen - هڪ جاپاني فلسفو ته بهتر ۽ مطالبو ڪيو stimulate ڪرڻ لاء هڪ مسلسل عزم کي مڃڻ. هن منظم اچڻ، جنهن جي چاهي ته مسلسل بهتري لاء روڊن تي گهٽ ۾ گهٽ ننڍي قدم بنائڻ لاء، ته به اتان عالمي تبديلي لاء ڪو به موقعا آهن جي ضرورت آهي. ڪجهه وقت کان پوء، انهن معمولي سڌارا عالمي تبديلين (مقدار معيار ۾ ڦرندو) کي ڏس ڏيندو.
• بهترين عمل - هڪ تصور آهي ته مطالعي ۽ تنظيمن آهي ته هڪ خاص صنعت ۾ ڪم جي تمام گهڻي ترقي پسند ڪاميابين جي استعمال ۾ شامل ٿي.

پهچڻ

معياري انتظام - ڪنهن به معرڪو، جنهن جي صارفين جي درخواست تي راضي ڪرڻ ۽ وڌ ۾ وڌ منافعي کي يقيني بڻائي ڳالھ تي روشني وڌي آهي جو مکيه ڪمن مان هڪ آهي. بين الاقوامي تنظيمن مناسب اصول آهي ته پنهنجي سرگرمين ٻاهر کڻي ۾ ڪمپني سڌو رستو وڃي ٺاهيا آهن. ٺاهيندڙن جو بنيادي صارفين جي مفادن تي ڌيان ڏيڻ لاء دعا گهري رهيا آهن. سنڌ جي ڪاروباري طبقي جي سر جو اڳواڻ آهي، جنهن جي شروعات ۽ توانائي تي مشتمل آهي هجڻ گهرجي، پر هڪ ئي وقت ۾، سڀني ملازمن جي پيداوار جي عمل ۾ ملوث ڪيو وڃي. هن تنظيم جو هڪ اک کلي نظام جيئن سھي ڪيو وڃي. سڀ پيداوار - هڪ طرفي عمل. ڪنهن به انتظام فيصلا وٺڻ حقيقي انگن اکرن جي بنياد تي ڪرڻ گهرجي. suppliers سان لاڳاپن جي حوالي سان، اھي مھاڙ فائدو شرطن جي بنياد تي ڪرڻ گهرجي.

جو معرڪو ۾ معياري انتظام اڳتي ضرورتن جي تعداد ۾ وجهي. پهرين شيء عمل آهي ته مسلسل نگراني ڪري موضوع آهن جي فهرست جو تعين ڪرڻ لاء آهي. نه ملندي سرگرمين، گڏو گڏ خرچ انھن جي وچ ۾ ڪو پڌرو لنڪ قائم ڪرڻ جو هڪ واضح بيان ڪيو ويو آهي تسلسل هجڻ گهرجي. معيار جي پيداوار عمل ڪنٽرول، ان کي جديد سائنس جي ڪاميابين تي ڌيان ڏيڻ لاء ضروري آهي، ۽ ان جي مٿي کان معلومات هميشه تاريخ کي کنيو وڃي. سنڌ تي ڪنٽرول جي خدمت جي رٿ رٿي ٽارگيٽ کان deviations جي نشاندهي ڪري ۽ بروقت adjustments ڪرڻ گهرجي.

دنيا ۾ سڀ کان وڌيڪ وسيع ISO 9000 معيار جو نظام هو، جنهن ۾ واضح سفارشون ۽ پروسيسنگ جي عمل جي تنظيم ۽ هدايتن تي مشتمل آهي. جيڪڏهن اسان جاپاني مجموعي معيار جي انتظام بابت ڳالهايو ٿا، پوء اهو صرف عمومي هدايت جي وضاحت ڪري ٿو ۽ سڀني طرفن ۾ عام سڌارو جي سفارش ڪري ٿو. معيار تي پريميمس مشهور مقبول مشق آهن، جنهن جو مطلب آهي انهن جي صنعت ۾ بهترين ٺاهيندڙن کي انعام ڏئي جيڪڏهن انهن جي شين کي سڀني قائم ڪيل معيارن سان ملن ٿيون. جيئن ته اهڙي سسٽم، س Sigma جي صورتحال جي مسلسل نگراني ڪرڻ جي هڪ تعريف آهي، انهن جي تقسيم ۽ بروقت انهن کي صحيح طور تي سڃاڻڻ لاء. لينن جي پيداوار ڪافي وڏي هئي. هن مفهوم جي مطابق، سڀني وسيلن جي آخري فوري طور تي مڪمل نقصان جي پيداوار تي مڪمل طور تي خرچ ڪيو وڃي. دلچسپ دلچسپ آهي kaizen جي جاپاني فلسفو. اهو حقيقت ۾ شامل آهي ته تنظيم منظم مستقبل جي مجموعي اثر تي ڳڻڻ جي طريقيڪار تي گهٽ ۾ گهٽ ممڪن قدم کڻڻ گهرجي. جيڪڏهن اسان بهترين طريقن جي باري ۾ ڳالهائينداسين، پوء اڳواڻ صنعت ۾ ڪم ڪندڙ تمام گهڻن ڪامياب تنظيمن جو مطالعو ۽ اپنائڻ گهرجي.