جي تنظيمي جوڙجڪ ڇا آهي

تنظيمي جوڙجڪ هڪ خاص جوڙجڪ آزاد يونٽ يا فرد جاء جنهن کي ڪنٽرول فعل انجام جي نمائندگي ڪري. هيء اڏاوت اڪثر ۾ ڏيکاريل آهي هڪ خاڪو، جنهن کي رابطي ۽ subordination بنيادي ڍانچي يونٽ ڏيکاري ٿو. فنڪشنل ۽ specialized يونٽ جي هڪ سيٽ ته پيداوار جي عمل ۾ interconnected آهن، rationale، ۽ جي عملدرآمد - ٻين لفظن، جي تنظيمي جوڙجڪ ۾ انتظام فيصلن.

ڪيترن ئي ڪمپنين ۾ انتظام جي تنظيمي ڍانچي هن اصول آهي، جنهن جي شروعات ويهون صدي ۾ ترقي يافته هئي تي تعمير ڪرايو آهي. اصولن جي سيٽ جي بنياد تي، هن اڏاوت مشهور آفيسرشاهي يا ٿيو hierarchical ڍانچي. هن اڏاوت جو سڀ کان وڌيڪ عام قسمن جي هڪ هڪ سڌر جوڙجڪ، سو چوي ٿو ته جي سر آهي جو بنيادي ڍانچي يونٽ هڪ اڳواڻ هجڻ گهرجي. سر - فرد هاريء سڀ اختيار ڏنا ويا آهن ۽ سڀني جو بندوبست ڪم کي انجام ڏيڻ انهن جي ملازمن جي فائدن ۾ اتفاق راء جي اڳواڻي انجام هجڻ ضروري آهي. اهڙيء طرح، جو سڌر تنظيمي جوڙجڪ، هر غلام رڳو هڪ سر آهي، جنهن جي ذريعي سڀني ضروري حڪم نڪري چڪو آهي. هن معاملي ۾، جو انتظام پاڻ کي مٿي، جنهن پنهنجي سطح مٿي آهي ماتحت آهي.

هڪ سڌر ڍانچي ۾، اڏاوتن جي ٻين سڀني قسمن وانگر سندن فائدن ۽ فائدا آهن. سڀ کان بنيادي فائدن آهن:

- هن سڌو سنئون ڪم ۽ يونٽن ته انھن لاء چونڊجندڙ ۾ هڪ واضح نظام اندر reciprocal جوڙي کي سخت چاهيندي جو قسم آھي.

- ڪم يونٽ جي هڪ واضح نظام مهيا ڪري. هن معاملي ۾، جي اڳواڻ سندن هٿن ۾ سڀ جي ڪم ۽ سڀ ڪم آهي ته اهو ڪم يونٽ اپ ٺاهڻ جي گڏ ڪرڻ جو عهدو تي وس وارو آھي.

- اعتراف پڌرو ذميواري.

- جي اعلي ڊويزن کان هدايتون تي فنڪشنل execution يونٽ جو روزو رکڻ جو ڪم ڪيو.

جڏهن ته سڀ کان اهم shortcomings آهن:

- هڪ سڌر جوڙجڪ عملي پريشاني سان اهڙي هڪ يونٽ ۾ مثال طور، جي پڌري آهن، عملي turnover.

- اتي اهلڪار، انهن جي ور ۽ ذاتي خوبيون جي اهليت تي هڪ تمام اعلي انحصار آهي.

- ملازمن ۽ مينيجر جي ڪم جي وچ ۾ ليول جي هڪ وڏي تعداد ۾.

- ٿورو زور ۽ adaptability تبديل ڪرڻ لاء.

فرد ڪارڪنن ۽ يونٽ انتظامي عملي جي معرڪو جو انتظام ڪرائڻ. هن معاملي ۾، انھن جي وچ ۾ تعلق، ٻنهي اقتصادي، سماجي ۽ اداراتي، ۽ نفسياتي ٿي سگهي ٿو. انتظام جي تنظيمي ڍانچي جي طور تي جيئن ته هڪ شيء چوي ٿو ته هتي سڀني ڪارڪنن ۽ ملازمن کي هڪ سر جي تابع آهن. جيڪي فعلي رشتا ملازمن ۽ شعبا جي وچ ۾ موجود کان انتظاميا جي تنظيمي جوڙجڪ جي قسم تي دارومدار.

ٽارگيٽ، سڌر ۽ فنڪشنل - تاريخ کي، اتي 3 بنيادي ڪنٽرول جوڙجڪ آهن. هڪ سڌر طور تي فنڪشنل تنظيمي ڍانچي، هڪ باقاعده سر ۽ ان جي اتحادين يونٽ ڪئي. هن سڌر جوڙجڪ اهڙي ڪم آهي، جنهن جي چوٽيء مان تري کي ليڪ جي چاڙهيو آهي ڪرڻ جي هدايت ڪئي آهي. ٽيڪنيڪي ۽ سامان جي فراهمي جي پريشاني - پر ليڪ انتظام اڪيلو جي معاشي، خاڪي سان لاڳاپيل مسئلا حل نه ٿا ڪري سگهو. ۽ هن ڪيس، فنڪشنل جو بندوبست، جن جي سار سنڀال جو ڪم روزي ۾.