ڌنڌوقيادت

تنظيمي ڪلچر جو انتظام: نت ترقي ۽ علم جو بندوبست مسئلن

جي هڪ جديد معرڪو انتظام جي اثرائتي ضرورت تنظيمي ڪلچر ۽ انتظام جي معيار، الهاس نگر کي ترقيء ۽ عمل ڪرڻ ان جي صلاحيت جي آڌار آهي نت عمل. هن ڪم صرف منڊي ۾ رهڻو آهي، جهڙا ڪمن ٻاهر کڻي نه آهي، پر پڻ جدت جي ذريعي ته ڪڏهن-بدلجندڙ ٻاهرين ماحول جي مطالبن سان مطابقت پيدا ڪرڻ جي قابل ٿي.

هن جي ڪيترن ئي مرحلن مان enterprises جي جدت سرگرمين، جدت عمل جي سماجي پاسي جي خاص طور تي قابل ذڪر ڇنڊڇاڻ. اها جدت جي مکيه وسيلن جي طور تي معرڪو جو پورهيو اجتماعي سٺن جي باري ۾ آهي. پوء، جي صنعت عمل ۾ سڌو سنئون پئي، جي تنظيم جي پهرين ميمبرن تنظيمي يا ٽيڪنيڪي تبديلين جي ضرورت محسوس ڪري سگهون ٿا. اهو عملي جواب نتيجن ۾ نت خيالن جو ترجمو ڪرڻ ۾ ڪم ڪار جي ڪوڙ تخليق چشما، گڏو گڏ انهن سرگرمين آهي. جو نت ترقي ۾ انساني عنصر جي جاء ۽ ڪردار جي Underestimation، ٿي ويا آهن هڪڙو ستوتر حصو ڪرڻ سان گڏ، ان جي تخليقي سرگرمين جي revitalization ۾ مزدور قوت جي دلچسپي جي کوٽ ڪري، ٻئي تي - انٽرپرينيوئرز جي motivation جي کوٽ کي - جي پيداوار عمل جي organizers مشين جي روزانه صبح جو اٿي مٽائي ڪرڻ.

مطابق، سنڌ جي ڪاروباري طبقي جي تنظيمي ڪلچر جو انتظام جي جدت ڪرائڻ لاء هڪ مؤثر تنظيمي ۽ managerial ڏورانهن علائقن افرادي قوت ٺاهڻ جي ڪم ۾ شامل هجڻ ضروري آهي. اهڙي نظام اصل ۾ موجود هڪ سيٽ جي طور تي جدت عمل جي تنظيمي ۽ انتظام جي گنجائش سان ظاھر ڪئي ۽ معرڪو خاصيتون ته تخليقي ۽ نت افرادي قوت جي سرگرمي ڌيان جي استعمال ڪري سگهجي ٿو. جي تنظيمي ۽ managerial ڪونهن نت جي امڪاني انتظامي اهلڪارن سان لاڳاپيل هڪ عنصر، گڏو گڏ بنيادي ڍانچي، اهلڪار، تنظيمي، انتظامي ۽ ثقافتي عنصرن: ڪار ۾ عمل، ان جي ڪنڀار ۽ ان جي جوڙيل عنصرن جي هر جي اثر جي جدت جي وڏا تعليم حاصل ڪرڻ لاء اهم آهي. عنصر هر سطح تي انتظام جي سرگرمين جي ڪري سنڌ جي انتظام اهلڪارن سان لاڳاپيل، بدعت جي آزاد رعيت جي حيثيت ۾ پهريون، ۽ ٻيو، ان جي ٽيم ۾ نت ماحول جي پيدا ڪندڙ جي طور تي. جي بنيادي ڍانچي هدايت تي ان جي مثبت يا منفي اثر جي لحاظ سان سنڌ جي تنظيمي ڍانچي جي خاصيتن سان لاڳاپيل آهي جدت سرگرمين جي عملي جي. انساني وسيلن جي هدايت ان جي جدت امڪاني جي ڀلي ظاهر ڪرڻ ڪلاڪ تنظيمن جي لاء قدمن جي هڪ سيٽ سان ظاھر ڪئي آهي. تنظيمي ۽ انتظامي هدايت جي جدت عمل جي مرحلن جي هر ڪنٽرول جي ڪو آپريٽو خاصيتن سان لاڳاپيل آهي. جڏهن ته ثقافتي هدايت عملي تخليق عنصر جي حيثيت جي تنظيمي ڪلچر ۽ انتظام جي specificity آهي. راء طريقن سان نت عمل جي تنظيمي انتظام گنجائش نامزد جو تجزيو شيون بهتر ڪرڻ جي معرڪو ان جي ملازمن جي جدت امڪاني ظاهر ڪرڻ لاء سازگار ماحول پيدا ٿيندو.

انتظام جي هاڻي وڌيڪ ۽ وڌيڪ اهم پاسو علم جو بندوبست ٿيندو. علم انتظام - اهي آهن انتظام طريقن تنظيمي ڪلچر، جنهن جو بنياد آهن انساني وسيلن جي انتظام ٽيڪنالاجي، نت ۽ ميلي جو انتظام. جڏهن ته علم جو بندوبست سسٽم ٻاهرين ذريعن کان علم، انهن جي درجيبندي، ورڇ، ۽ علم، فيصلو ميڪنگ، صحبت جي تنظيمي ڪلچر منظم ڪرڻ ۾ علم جي شموليت جي، ان جي پروڊڪت، خدمتون، ۽ بنيادي دستاويز جي شيئرنگ جي چونڊ شامل آهن.

تنظيمي ثقافت جي جديد انتظام وڏي اهميت انهن جي صحيح ماپ جي علم ۽ علم جي بروقت تحفظ جي صحيح تشخيص assumes.

گهڻو ڪري ڪمپنين علم انتظام نظام تي عمل ڪري. اهي اهڙي Hewlett Packard، کوکا-cola، PricewaterhouseCoopers، Ernst ۽ نوجوان جي حيثيت ۾ اهڙا وڏا ڪارپوريشن آهن. روسي ڪمپنين مان "Lukoil"، "Siverstal"، "Rosinter" جي سڃاڻپ ڪري سگهجي ٿو.

علم جي ساڳي معرڪو، گڏو گڏ سنڌ جي گاديء ۾ هڪ سرمايو آهي، ۽ ان علم اڄ اهم مقابلي فائدو آهي.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sd.birmiss.com. Theme powered by WordPress.