سٺو ڪم ٽيم - ڪامياب ڪاروبار جي ڪنجي

ساڳيء طرح بادشاھھ سندس سردارن کي ٻڌائيندو ته جيئن ع ۾، ڪنهن به جديد اڳواڻ جي ڪم جي ٽيم، جنهن کي هن پيدا ڪندا. ۽ اهو ته ٽيم جي ڪاروبار جي فوري طور تي ڪاميابي ۽ ان جي واڌاري تي دارومدار رکي ويندي رايو نه آهي. نه ايترو ڊگهو اڳ، ان جي ڪافي چڱي بڻجي چڪو آهي مشهور اظهار سليم نوڪريء مان ته ڪنهن به آفيسر جي حڪم ۾ ٿيل وڃي ته ماڻهن کي ٻڌائي ۽ انجام نه ڪندو آهي، پر جن proactive ٿي ۽ ڇا ۽ ڪيئن توهان کي هڪ حقيقت ٻڌائي سگهي ٿو جي سر جو مشورو ڪرڻ جي قابل ٿي ويندا لاء. ته هاڻي ڪيترن ئي غلطين، ڇاڪاڻ ته جنهن جي ڪاروبار گهڻو دير سان وت کان وڏن پيدا ڪجي ٿيندي چوڻ جي ضرورت ناهي. ۽ اڪثر ھن لاء سبب صرف هڪ پورهيت ٽيم آهي.

ترقي ٽيم جي مرحلن

انتظاميا کي انساني وسيلن جي جي ميدان ۾ زور ڪرڻ جي ضرورت کي مڃڻ انتظام نفسيات، خاص طور تي جيڪڏهن توهان جي رواجي اڳواڻ جي ڪردار لاء جهڙي آهن. جي حقيقت، ڪجهه ماڻهو فطرت جي انهن صلاحيتن کي ڏنو ويو، پر انهن جي يونٽ آهن. تنهن هوندي به، حڪم سندن ڪم وڌيڪ موثر ڪرڻ ۾، ان جي ڪاروبار کي نروار هر ٽيم جي پاڪستان ٺهڻ جي بنيادي مرحلن کي خبر وڃي:

1. Lapping - هن جو پهريون مرحلو آهي، جڏهن ماڻهو هڪ ٻئي کي خبر آهي ۽ مطابقت پيدا ڪرڻ جي حاصل ڪري. هتي ۽ اتي "شارٽڪٽ" آهي، اتي پهرين ۽ dislikes آهن.

2. هن جنگ - ان جي رسمي قيادت لاء جدوجهد آهي. هتي ان جي سر کي attentive ٿيڻ ضروري آهي، ته جيئن سنڌ جي ماتحت سندن اڳواڻ کي ٻڌو ويندو، ۽ ان جي سر ساڻس ڪو بند ڪرڻ سان تعلق قائم ڪرڻ لاء ڀلو آھي.

3. ڪارڪردگي - نه چون ٿا ڪري سگهو ٿا ته پورهيو اجتماعي جي هن اسٽيج تي وڌ ۾ وڌ افاديت فيسليٽيٽرز ٿيندو، پر، سٺا بهتر ڪم ڪرڻ ۽ تجربن جي لاء خواهش سٺا ٿيندا.

4. ڪارڪردگي - هتي اڳ ۾ ئي، سندس ٽيم جي فخر ٿي ته جيئن ملازمن، جيڪڏهن ضروري آهي، سڌي مداخلت انتظام کان سواء ڪم ڪرڻ جي قابل ٿي. هن زور ڪم ڪلاڪ عملي جي rationalization تي روشني وڌي ۽ ان جي مقصدن حاصل آهي.

5. اسڪل - جي پوئين مرحلي سان مکيه فرق آهي ته پورهيو اجتماعي الهاس نگر جي لاء منتقل ٿي وڃي ٿو رسمي آلاپ. ۽ هي هڪ واضح فائدو، جيئن ڪمن ۽ مسئلا تمام گھڻو تيزي سان حل آهن آھي.

6. Aging ۽ موت - ان وٺندي آهي جڏهن ته هڪ ٽيم کي ترقيء نه رکندو آھي. ماهرن جي صلاحيتن کي وقت ۽ ضرورتن کي تبديل ڪرڻ جي سلسلي جنهن سان عملي نه ٿا ڪري سگهو ۾ ڪنهن کي ماريندو "گروي رهڻ." مثال طور، سنڌ جي reorganization - ۽ پوء وڌيڪ بنيادي طريقن کڻڻ لاء مٿي.

ڇا ترقي جي ٽيم کي ڪندا

توهان ڏسي سگهو ٿا ته جيئن، بهترين اسٽيج جي اجتماعي جي ترقي ۾ - "اسڪل". هن معاملي ۾، هر مينيجر جي ڪم جي اجتماعي جي زندگيء ۾ هڪ سڌو حصو وٺڻ آهي. امان جي "aging" رھ ڪرڻ نه ڪرڻ ۾، ان جي هيٺيان راز ته اضافو ٿيندو جي ياد ڪرڻ لڳي آهي انتظاميا جي ڪارڪردگي انساني وسيلن جي:

ڪو به ڪم ڪيئن انتهائي معني عملي اوھان جي شروعات ۾ پيو، هر شخص ڪمري سٺا اٿس 1.. تنهن ڪري، تربيت، هڪجهڙائي ۽ خود ترقي جي خواهش تي خاص تربيت ڪورس ڪڍي باقاعدي چاڙهيو وڃي.

2. ڌيان ڪيئن ترقي ڪري پورهيو اجتماعي مشاهدو. تسليم ڪيو آهي ته ملازمن کي ڪنهن به هڪ مرحلي تي وٺي ڪوڪا حاصل نه ٿا ڪر.

3. امان پنهنجي ڪم جي سهولت لاء ۾، توهان کي هڪ سٺو نفسيات، جن جو انتظام مسئلن سان اهو مسئلو حل ڪرڻ ۾ مدد ڪندو مزور ڪري سگهو ٿا. پر اهو اهم آهي ته ماهر ان جي ٺهڻ جي پهرين مرحلي ۾ ٽيم آيو.

4. ياد رهي ته ڪاروبار ڪاميابي ڪيئن صحيح اوھان کي عملي جيڪي ڪمن اوھين انھن لاء مقرر اٻوجھ، ۽ ڪيئن تڪڙو ماڻهو ته ۾ ترقيء تي دارومدار رکي ويندي سرگرمين جي ميدان ۾ جنهن ۾ اهي ڪم.