ڪامياب نوڪرين - جي صحبت جي خوشحالي جي ڪنجي

تازو نوڪرين ۾ خاص طور تي لاڳاپيل بڻجي چڪو آهي. ڪي لاء، هي رايو لڳي سگھي ٿو. سڀ کان پوء، سنڌ جي بحران ۽ ڪيترن ئي ڪمپنين کان ٻاهر بقا جي آرامي ٿيندو آهي. ڇا پوء رياست ط يا ان جي ٽيم تبديل ڪرڻ جي باري ۾ سوچيو ٿي سگهي ٿو. پر حقيقت ۾، ان جي بهترين نوڪرين آهي ته ڏکيو عرصي دوران ان ڪندا. ها، اهو جڏهن بحران ايندو، ڪيترن ئي باصلاحيت پروفيشنل جي محنت مارڪيٽ ۾ پاڻ کي ڏسي هو. هي آهي ڇاڪاڻ ته ڪجهه ڪمپنين کي سختيء سان منهن ڏيڻ نه ٿو ۽ ذري گھٽ، ۽ ڪجهه panicked ۽ بيٺي عملي، اھڙي طرح ڪنهن جي ايندڙ نئين سال جي لاء هڪ سٺي بخشش بڻائي ٿي.

ٻوٽا مشينن، ۽ معني اهلڪارن لاء ڪاروبار جي ضرورت جي ضرورت آهي. سنڌ جي سڀ کان قيمتي سرمايو سڄي - اهو ماڻهو آهي. هن جاپاني ڊگهي چت ڪيو، ۽ هن هڪ سبب آهي ڇو ته هن ملڪ جي معيشت جي بلند ترين جاء occupies آهي. آھي ڪاميابي جي ڪنجي - ڪنهن به ڪمپني جو چوڻ آهي ته نوڪرين شفاف ٿيڻ لاء.

نفعي جي رقم ته هڪ ملازم قائم ڪرڻ لاء ڳالھيون آهي - انساني وسيلن جي انتظام جي ميدان ۾ هن جو مکيه اشارو هميشه هڪ KPI ڪئي وئي آهي. سڀ باقي - وري. اهو سندس فرم جي مقابل سان هن شخصيت comparing لڳي آهي، ۽ هڪ دفعو اها جتي اهلڪار انتظام وڌيڪ سمورين جو پڪو ارادو آهي پڌرو ٿيندو،. ڪڏهن ڪڏهن هن فرق ڪافي اهم آهي.

پوء ڪيئن توهان تي لھندا آھن ڇا پورهيو مارڪيٽ جن درخواست جو جلد بهترين ملازم بڻجي ويندو جي؟

پهريون، تون ته اتي جي پسند سان ڪو مسئلو هو ممڪن طور ڪيترائي امڪاني اميدوارن کي ڳولڻ جي ضرورت آهي. هتي نظرداري ڪرڻ جا مکيه وسيلا آهن:

• ميڊيا ۾ مليو آهي.
• جن اميدوارن جو پاڻ کي انهن جي هوائن جي رکيل آهن راغب ڪرڻ لاء؛
• دوست، acquaintances ۽ مائٽن مان ڳولا؛
• «Headhunting» ( «سر-شڪار»)؛
• نظرداري ڪندڙ ادارن.

هر طريقو پنهنجي واٽ ۾ چڱائي آھي، پر مان سڀ کان انھن جو اثر - جي امڪاني اميدوارن مان vacancies ۽ چونڊ جي اشاعت آهي.

هن پهرئين مرحلي، جنهن جي نوڪرين سان شروع ڪرڻ گهرجي، اهو ڪهڙي قسم جو انسان توهان جي ضرورت جو هڪ واضح سمجهه آهي. اها حيثيت ۽ ان لاء سڀني جي گهرج بيان ڪرڻ جي لحاظ کان جيترو تفصيلي هجڻ گهرجي ذميوارين. ان کان پوء هڪ پرڪشش ع ته ملازمن کي ڳولڻ لاء حمايت ٻين ڪمپنين جي پس منظر جي خلاف ٻاهر بيھندا سان وٺي آيو. هن معاملي ۾، ان وقت سيڙپ لاء ضروري نه آهي، ته ان جي طور تي ڪيترن ئي ميڊيا ممڪن طور تي پهچي وڃي. هن، يقينا، ڪجهه زور پر خراب عملي آڻيندو - ان کي گهڻو بدتر آهي.

ايندڙ مرحلي ۾، هوائن جي گڏ، ۽ هڪ ڀيرو اسان کي ڪافي گڏ ڪيو آهي، هڪ مقدمه جي چونڊ ڪرڻ شروع ڪري. ته پوء، ان جي باقي اميدوارن جي لاء هڪ مقابلي کي منظم ڪرڻ لاء ڀلو ٿئي ها. ڪيتريون ئي مڇيو نه ڪندا ۽ انٽرويو ٿي پيارو، ۽ پوء ان جي عهدي لاء اميدوار تي فيصلو. هن صورت ۾ ان کي هڪ غلطيء ڪرڻ آسان آهي. سڀ کان پوء، هڪ شخص پاڻ جو خيال اوھان کي جيڪي پسند ۽ ٻئي کي قائل ڪرڻ جي قابل ٿي سگهن ٿا. پر هن کي ان جي ڪمن کي حل ڪرڻ جي قابل ٿي ويندو؟ بس هڪ تڪرارن يا شڪار جي ڪاروبار ۾ عملي طور ان کي چيڪ ڪرڻ ۾ مدد ڏيندو.

جي مقابلي جي نتيجن جي اوسر ڪلاڪ ۾ بحيثيت تي ملازم جي مستقبل سر، ۽ ٻين منتظم تي دارومدار رکي ويندي، ته ڪميشن آهي. هن درخواست جي اکين ۾ وڌيڪ نمائندو - هي هڪ مقصد تشخيص، ۽ اوھان جي صحبت ڪندو.

هڪ ڀيرو ئي پسند ڪيو آهي، ان جي ملازم جي ترغيب نظام، آزمائش جي حالتن، مستقبل ۾ رڪاوٽ جي باري ۾ ڳالهائي رهيو. جڏهن ته ان جي پگهار پھچندي آھي، اوھان کي هڪ دلچسپ axiom کي ياد ڪرڻ گهرجي: هڪ راڄ جيئن، جيڪو پهريون ادائگي جي سطح determines، اتي هميشه هڪ loser آهي. تنهن ڪري، پهرين جي اميدوار يا questionnaire جي يا هڪ ڪچهري دوران هن جي اميدن ٻاهر ڳولڻ جي ڪوشش ڪئي.

هن آخري مرحلي، جنهن نوڪرين ڇڏيندي - هڪ اولهه پاڪستان، ۽ جي بيتن آزمائش. اهو هن عمل جي طور تي ممڪن طور تي جڙاء بنائڻ لاء اهم آهي. سڀ کان پوء، ان کي هڪ شرم سي ملازمن جو ڳولي ويا آهن سان حصو ڪري ٿي ڇڏي.

مبتدأ تربيت وڃي ٿي ۽ گڏوگڏ، ته ان کي هڪ مربي آهن. سندس ڪم جي نتيجن جي غلطين کي درست ڪرڻ ۾ مدد لاء ته ضروري آهي، مسلسل نگراني ۽ ڪرڻو پوندو.