ڪم motivation

اسان جي وقت ۾، نئين اقتصادي مشين آهي، جنهن جي هڪ مارڪيٽ معيشت ڏانھن ايجنڊا آهن جو ٺهڻ. صنعتي enterprises کي آپريٽ ڪرڻ، حساب ۾ گهرجون ۽ مارڪيٽ جي قانونن وٺڻ، اقتصادي رويي جي نئين علائقن حاصل، جي بدلجندڙ صورتحال کي سڀ پيداوار سرگرمين جو جتن ڪيو.

هن سان گڏ، ان جي آخر ۾ نتيجي ۾ ملازم جي حصو. هڪ مؤثر پورهيو انتظام عمل آهي ته وڌ ۾ وڌ شدت delivers لاء تلاش آهي - ڇو ملڪيت جي مختلف صورتون سان enterprises جي مکيه پريشاني جي هڪڙي ڳالهه آهي ته انساني عنصر جي. پورهيو سرگرمي جي Motivation - ان کي اثرائتو آپريشن ۾ هڪ معنى causal عنصر آهي، ۽ جيڪڏھن پهچ - ان ڪم لاء motivation جو هڪ عمل آهي.

ڪنهن مينيجر جو تمام وڏو اثر جي صورت ۾ انهن جي ملازمن جي ڪڍي ڇڏڻ گھري ٿو، انهن ملازمن جي ڏورانهن علائقن جي باري ۾ اهو نه وسارڻ گهرجي. عام ڏسي ته هڪ ملازم هڪ پگهار ملي ته، هن چيو ته هن سان گڏ مواد هجڻ ضروري آهي Circulated. هتي مڪمل طور تي غير حاضر motivation آهي ڪم ملازمن. هن چيو ته سندس "slack" کي وهم يا فرائض انجام نه ٿو ڪري ته، هن کي برطرف ڪري سگهجي ٿو. اهو ٻاهر ڦرندو ته ان کي ڇڏيو آهي ته ڏورانهن علائقن. هن، يقينا، سنڌ جي صورتحال جو هڪ مدي خارج بيان.

ٻئي vi ۾ روس بجلي جي صبح تي لينن ڌيان ڇڪايو آهي ته اندروني مشهوريون سان گڏ هڪ مادي يا ظاهري هجڻ گهرجي. هيء هڪ سٺو motivation ۽ محنت سرگرمي جي stimulation آهي. ظاهري سان لاڳاپيل ادائيگين انعام، جڏهن ته اندروني - اها مدح، مشهوريون، bonuses، وغيره آهي Intrinsic motivation ته جيئن ان کي عزت ۽ خود realization جي ضرورت تي مشتمل آهي، وڌيڪ ترقي ٿي سمجهيو ويندو آهي.

روس زماني ۾، محنت سرگرمي جي motivation تمام ڪمزور هئي، مزدور جي واڌاري مامري ۾ هئا. شهزادن جي سرٽيفڪيٽ هڪ پائيدار گذران ۽ زندگيء جي واٽ جي غير موجودگيء ۾ جوڳو واڌاري نه ٿي سگهي.

جديد انتظام ماحول جي هن قسم، جتي امڪاني ملازمن کي چڱي طرح استعمال ڪيو ويندو جي بڻاوت ۾ شامل ٿي. ان جو مکيه ڪم - جي ڪم ته اوھان کي وڌ ۾ وڌ ڪارڪردگي حاصل ڪرڻ جي اجازت ۾ عملي دلچسپي حاصل ڪرڻ.

ڪم جي Motivation هاڻي دنيا ۾ واڌاري جي نظام سان گڏ هڪ مسئلو اٿس. مثال طور، آمريڪي ۽ remuneration جي جاپاني نظام ڪافي مختلف آهي. ته جاپاني ڪمپنين جي مثال تي هڪ اضح نتيجو ٻڌائي سگهي ٿو. سندن ضمانت کوڙ نوڪري سڪيورٽي سبب جي جاپاني ڪارڪنن جي محنت سرگرمي جي Motivation، جي آمريڪي نظام هن لاء مهيا نه ڪندو حالانڪ. کي آھسته آھسته جاپاني مڇيو 1.5-2 سالن ۾ سندن ڪارڪنن rotate ڪري، انھن کي پوريء طرح ترقي، نئين horizons سان کين مهيا ڪري. هن جاپاني جي فني بدعت جي ڪاميابي ۽ خوشحالي ڏسي. Pozhizenny نوڪرين - ان جو هڪ وڏو motivation ۽ محنت سرگرمي جي stimulation آهي.

جڏهن ته آمريڪا، شين، مختلف آھن سان پيداوار جي زوال ، پهريون بند ڀينگ ڪارڪنن حاصل انھن لاء پوء به ٽيڪنڪي جدت - هن جو بنيادي پاڻ ۽ ساٿيو لاء خطرو آهي. ان کان سواء، اهي ئي ڪلاڪ ڪم ڪيو، بلڪه ان جي آخر ۾ نتيجو کان لاء سندن اجر ملي.

هن اهم عنصر آهي ته ڪنهن به معرڪو جي آپريشن جي ڪاميابي کي يقيني بڻائڻ جي هڪ سندن نوڪري ڪندا ته فرد جي جمعي آهي. تنهن ڪري اهو معلوم ڪرڻ جي اهلڪارن جو پورهيو سرگرمي جي motivation سندس ڪارناما، جيڪي ٻاهرين ۽ اندروني رهنمائي فورسز اھي ڪڍيو آهن جو بنياد آهي جيڪي تمام اهم آهي.

ديپ ذريعو آهي ته motivation جي هدايت - جي جلجي جي زندگي، فرد يا سماجي گروهه جي ترقي کي برقرار رکڻ جي ضرورت آهي. مواد جي ضرورت آهي: زندگيء جي حياتياتي ۽ مادي جي حفاظت، باقي. روحاني - علم، ثقافت، سائنس، آرٽ، مذهب. سماجي - مواصلات، خود کيس عزت، آزادي، تخليق، وغيره.