ڌنڌو, انساني وسيلن جي انتظام
انساني وسيلا انتظام اهائي
هڪ ڪامياب معرڪو، جنهن جي هڪ لڳاتار آمدني کڻي ھا پيدا ڪرڻ لاء، توهان سان گڏ-بيان ڪيو ويو آهي اهلڪار انتظام حڪمت عملي جو بنيادي مقصد ۽ هڪ سڄي طور تي معرڪو جي مقصد کي اسي جي ضرورت آهي. اهو ئي بهتر ڪرڻ لاء هڪ ڊگهي-مدت ايڪشن پلان آهي ملازمن جي motivation ڪم ڪرڻ، پيداوار ۽ تعميل ڪارپوريٽ پاليسين سان. هڪ تمام اهم نڪتو آهي ته ڪامياب اهلڪار انتظام حڪمت عملي جو هڪ ڊگهي عرصي ته انتظاميا عمل تسلسل مهيا ڪندو لاء منظور ڪيو وڃي آهي. هوء inseparably هڪ سڄي طور ترقي رٿ جي تنظيم سان جڙيل آهي، ان کي ان جو هڪ حصو آهي.
هن اسڪيم جي عملي سان ڪم پوري تنظيم کي عام ڪري سگهجي ٿي ۽ ان جو مقصد ۽ مقصد جي حمايت ڪرڻ. وڏي ڪمپنين لاء گھڻ-differentiated اهلڪار انتظام حڪمت عملي، جنهن جي صحبت جي ڪاروبار کاتي جي مخصوص علائقن موجب رونا ليلي جي characterized آهن. پوء هڪ ئي صحبت ۾ ان جي ڪيترن ئي variants ٿي سگهي ٿو.
جي حڪمت عملي وٺي ويئي ۾ ضروري نئين ڪارڪنن لاء صحبت جي مطالبو ڪيو، ته اهلڪار جي اهليت جي سطح تي ۽ بهتر ڪرڻ جي ضرورت آهي ته سندس جاگرافيائي بيهڪ جي اڪائونٽ ۾ لڳن ٿا، تعميل آفيسرن. انهن مسئلن جي حل جي اهلڪارن کاتي ۾ مصروف آهي. معتبر معلومات، جنهن جي بنياد تي ڪيو ويندو حڪمت عملي وٺندي اهلڪار انتظام تنظيمن جي لاء periodic جي سرٽيفڪيشن جي سرگرمين جو انتظام ڪرڻ جي ضرورت آهي ته ضرورت جي نشاندهي ڪرڻ reshuffle. هن جي سرٽيفڪيشن سان گڏ انهن جي صلاحيتن جو وڌيڪ ظاهر ڪرڻ لاء اعلي درجي جي تربيت جي ضرورت ۾ سڀ کان افزا ملازمن کي سڃاڻپ ڪرڻ ۾ مدد ڏيندو. لاء ڪا به حڪمت عملي کي عملي ترقي ملڪي پورهيو وسيلن جي وڌ کان وڌ استعمال تي ڳڙ، جنهن جي ماليات کي بچائڻ ۽ ان جي ٽيم ريلي ٿيندو.
جي اسٽريٽجڪ ترقي Outlining، جي حڪومتن ادارن جي ڏورانهن علائقن ملازمن مقصدن کي وڏو جا نتيجا حاصل ڪرڻ لاء خاص ڌيان ڏيڻ گهرجي. هن bonuses ۾ اظهار ڪري سگهجي ٿو، واڌاري، يا مڙهيو جي incorrectly پرفارم ڪم ۽ ٻين لاء سنائي ٿي. سندن درخواست جي اهم مان پلو به هڪ جو تاثر ۽ systemic فطرت وٽ موجود آهي. ٻين لفظن ۾، جي ملازم چٽيء طرح اثر ۾ هن superiors کان ساراھ ۽ تنقيد ملي آهي ڇا لاء سمجھي ٿي هجڻ ضروري آهي. هن معاملي ۾، جي ملازم ڇاڪاڻ ته ان جي بامعني ان جي ڪارڪردگي ۽ سندس محنت جي نتيجن جي سطح جي خاتمي ڪندو مالي ڏورانهن علائقن جي عادت نه وڃي.
اهو تمام ضروري آهي ته سنڌ جي اهلڪارن جو بندوبست نظام جو مقصد سان coincided جي تنظيم جي مقصدن عام ۾. انهن جي صحبت جي ترقي جي فائدن ۾ اتفاق راء تصور تي عمل پيرا آهيون هجڻ ضروري آهي. جي حڪمت عملي جي ترقي ۾ فنگشن مان پلو به هڪ معلومات بنيادي جي ٺهڻ آهي. جڏهن ته ترقياتي شامل آهن نه، عمل تحقيق، ملازمن جي motivation وڌي، نئين ٽيڪنالاجي staffing مسئلن، لاڳيتي کي خطاب ڪرڻ جو استعمال عملي جي تربيت، جاچ ۽ نتيجن جي تجزيي جي نون طريقن جو تعارف.
وڏو منافعو ملي ۽ خرچ گھٽ ڪرڻ لڳندا ڪمپنين اجورو ۽ خام مال جي قيمت جي خاتمي ڪرڻ گهرجي نه، ۽ اندر هڪ ٽيم کي منظم ڪرڻ جي ڪوشش آهي، جنهن کي سدائين سندن علم بهتر ها، صلاحيتن، صلاحيتون، ۽ سڀني کي نئين اڳڀرائي تي ڳڙ ٿي ويو. نئين فني بنياد تي ايجاد، سنڌ جي شين جي تڪميل، اعلي درجي جي سکيا جو ڪورس لاء بندوبست ڪرڻ جي پڪ ٿي.
جي حڪمت عملي واضح ۽ سڀ کان structured، منطقي، هر مرحلي تي، ۽ ڊگهي مدت لاء ٺهيل هجڻ ضروري آهي. عام خيال جي کوٽ جي تصور جي صحبت جي ترقي جي تباهي تائين رسي ڪندو، ان کي inconsistencies سبب ٿيندو.
Similar articles
Trending Now