ڌنڌوManagement

جديد ڪمپني ۽ انهن جي اهميت جي تجزياتي تجزيي جو طريقو

وڏي مغربي يورپي ڪمپنيون هڪ مثال آهن ته هڪ قابل مارڪيٽ مارڪيٽنگ ڪمپني کي سڌو سنئون متاثرين جي واپار جي سامان ۽ سامان جي پيداوار جي لاء، ۽ ضرورت جي صورت ۾ پيداوار جي مختلف قسمن جي ڪاميابي تي اثر انداز آهي. اهڙي ڪمپني ۾ اسٽريٽجڪ تجزياتي طريقن جي مسلسل طريقا استعمال ڪيا ويا آهن، ڇاڪاڻ ته انهن جي ساراهه، اقتصادي سرگرمي جو موضوع اعتراض سان خاص شين جي مطالعي ۽ ان جي سنفريشن سان خاص شين جي خريداري جي بازار جو جائزو وٺندو. ان کان سواء، اتي سيڙپڪاري جي سرگرمين جو تجزيو ڪرڻ ۽ نئين مارڪيٽ جي شعبي کي ڳولڻ جو موقعو آهي، جنهن ۾ توهان پنهنجي شين جو تعارف ڪري سگهو ٿا.

اسٽريٽجڪ تجزياتي پلاننگ جو بنيادي عنصر، اسٽريٽجڪ مئنيجمينٽ لاء هڪ اوزار طور ڪم ڪري رهيو آهي ، جنهن جي مدد سان توهان کي ڪمپني جي سرگرمين جي معياري انداز سان جائزو وٺي ۽ انهن علائقن کي سڃاڻپ ڪري ٿي، جنهن ۾ اهو سڀ کان وڌيڪ منافعو آهي سرمائيداري مالي وسيلن. ستراتيژيڪ تجزيي جا طريقا 1970 ع جي شروعات ۾ ٺهيل هئا، هڪ نئين دور جو آغاز ، آبادي جي گهرجن جي ڳولا ۽ ڳولها جي بنياد تي ڪاروبار ڪرڻ شروع ڪري، عالمي سطح تي سامان ۽ خدمتن جي اصولن کي ڀروسي ڇڏيندي. انهي وقت، مارڪيٽ جي ڪجهه حصن ۾ گهڻو ڪري سامان ۽ خدمتون سان گڏ حجم ٿي ويا هئاسين، جڏهن ته ٻين تي سخت نقص جي برخلاف هئا. ان کان سواء، پڻ تيز رفتار جو امڪان پڻ هو ۽ ڪمپيوٽر جي ٽيڪنالاجي جي تعارف، جنهن تي ڪم ڪرڻ جي نئين طريقيڪار جي ضرورت آهي، انهي سان گڏوگڏ خدمتن جي واڌاري جي نون طريقن جي نشاندهي ڪرڻ.

انٹرپرائز جي اسٽريٽجي تجزيي ۾ ڪيترن ئي ویکٹر شامل آهن، جن جا مکيه هن ريت آهن:

1. واڌ ویکٹر، جنهن جي مستقبل جي پيداوار جي سرگرمي جي سطح ۽ سطح جو اندازو لڳايو آهي. هن گائيڊ جو بنيادي حصو بازار جي توسيع ۽ نئين پيداوار جي حد جي پيداوار آهي. ستراتيژيڪ تجزيي جي طريقن ۾ هڪ منصوبو ميٽرڪس شامل آهي، جنهن ۾ هيٺيان عنصر شامل آهن:

بازار جي اندرين (نئين شين جي قيمت، گهٽ قيمت، اسٽاڪ، سيڪن جا جذباتي ۽ ساڳئي طرح)؛

- نئين مارڪيٽ جي حصن جي ڳولا ڪريو؛

نئين نوڪري ۽ خدمتن جي پيداوار؛

پيداوار جي پيداوار (نئين قسم جي سامان جي ترقي، ۽ انهي سان گڏ نئين ايراضين جي معاشي سرگرمي جي پکيڙ).

2. مقابلي ۾ فائدو حاصل ڪرڻ - ستراتيژيٽ تجزيي جي سڀ کان اهم ویکٹر آهي، جنهن ۾ موجود موجود ۽ صلاحيتن جي تجزيو ۽ انهن جي فائدن ۽ نقصان جي سڃاڻپ شامل آهي. انهي سلسلي ۾، فائده پنهنجي فائدي ۽ اهداف حاصل ڪرڻ لاء ڪوئلي جي استعمال جي فائدي جو هڪ مڪمل تجزيو ڪري ٿو. اسٽريٽجڪ پلاننگ جي طريقن تي لازمي طور تي قيمت جي گھٽتائي، مارڪيٽ جي شروعاتي داخلا، ۽ سامان ۽ خدمتن جي فرق. هن ڪم کي مڪمل ڪرڻ لاء، انٽرنيشنل جي مارڪيٽنگ ڊپارٽمينٽ هڪ سراتي حڪمت عملي ٺاهي ٿو، انهي کي ڊگهي منصوبي جي شڪل ۾ ٺاهيندي، خاص طور تي ڪجهه خاصيتن جي عمل جي لاء مخصوص تاريخون.

اهو زور ڀريو وڃي ٿو ته اهو نون شين جي ترقي تي صرف انحصار ڪرڻ لائق آهي، ڇاڪاڻ ته ايجاد ايجاد جي اڳواڻ جي تيزيء سان ڪمزور ٿي رهي آهي، ۽ سيٽرن کي هن مصنوعات کي فوري طور تي نقل ڪرڻ ۽ ان جي اينالاگ پيدا ڪرڻ جي ڪوشش ڪندي، جلدي جلدي آبادي کي تيز ڪرڻ جي ڪوشش ڪري ٿو.

3. 2 + 2 = 5 سينگار يا اثر. اها ڪافي هڪ دلچسپ رجحان آهي، جيڪو ڊگهي وقت تائين مارڪيٽ طرفان محسوس ڪيو ويو آهي. ان جو مطلب حقيقت ۾ آهي ته مزدورن جي وسيلن جي گڏيل استعمال جي نتيجي ۾، ان جي آمدني جيڪا ان کان الڳ الڳ ٿي سگهي ٿي. ٻين لفظن ۾، پيداوار جي ڪيترن ئي عوامل جي رابطي جي نتيجي ۾، مجموعي نتيجو ڪيترائي ڀيرا وڌي چڪو آهي. بهرحال، ڪنهن کي به اهو ضرور پتو وٺڻ گهرجي ته سنسڪرت صرف نه رڳو مثبت پر منفي ٿي سگهي ٿي. هڪ مثال اهو آهي ته هڪ ڪمپني هن شعبي ۾ ڪافي تجربو جي مقابلي ۾ اعلي سيڙپڪاري صنعتن ۾ داخل ٿئي ٿي.

4. جديد سطح تي هڪ اهم نقطو آهي. اڄ، معلوماتي ٽيڪنالاجيون، ڪاروبار واري علائقي ۾ ايترو تيزيء سان متعارف ڪرايا ويا آهن ته ڪنهن به ڪمپني جي ڪامياب آپريشن لاء، ضروري آهي ته اهي پنهنجن مقصدن ۽ ڪمن کي وقت ۾ درست ڪرڻ، انهن جي اهم ترين کان مٿانهون آهن.

طريقيڪار کے علاوہ، لازمي طور تي ضروري آهي ته ستراتيژيٽ تجزيي جي قسم کي جائين جو سامان، سروس، مطالب، سپلائي، صارف، سياليوز ۽ انهي بابت مڪمل طور تي تمام ضروري معلومات گڏ ڪرڻ جي اجازت ڏين.

تنهنڪري، اسٽريٽجڪ تجزيي جي بنيادي قسمن ۾ هيٺيان شامل آهن:

  1. اسٽيو تجزيو (يا پيسٽ تجزيي). اهو خارجي ماحول جي باري ۾ معلومات لاء هڪ ڳولا آهي، توهان اهو ڳولي سگهو ٿا ته اهو سامان ۽ خدمتن جي آخري واڌاري تي اثر انداز ڪري ٿو. هتي، سماجي، اقتصادي، سياسي ۽ ٽيڪنالاجي ماحول ملڪ ۾ تجزيو ڄاڻايو آهي جتي سامان جي نئين نوان متعارف ڪرايو وڃي.
  2. مقابلي جو تجزيو.
  3. تنظيمي ثقافت جو تجزيو.
  4. موجوده حڪمت عملي جو تجزيو.
  5. ڪاروبار پورٽ فوليو جو تجزيو.

آخر ۾، آئون هڪ ڀيرو ٻيهر زور ڀرڻ چاهيندو ته صرف هڪ قابل مارڪي مارڪيٽنگ حڪمت اقتصادي بازار ۾ سامان ۽ خدمتن جي فروغ ۾ ڪاميابي حاصل ڪري، ڇو ته هاڻي چونڊيل چونڊيل ڪاميابي جو بنيادي عنصر آهي، ۽ اسٽريٽجڪ تجزيي جي طريقن کي هڪ اهم ڪردار ادا ڪري ٿو.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sd.birmiss.com. Theme powered by WordPress.